秒秒帮出行

关于秒秒帮出行第一批司机转平台及后期管理要求的通知

秒秒帮安顺公司各部门：

为进一步规范公司运营管理，切实维护公司经营权利与义务，保障业务健康、稳定发展，现就第一批司机转平台事宜及后续管理提出明确要求，请各部门严格遵照执行，此工作由安全部门作为主体负责具体落实。
公司一贯秉持严谨、规范的管理原则，在处理各项事务时，坚决杜绝超出原则范围的操作行为，致力于提升公司服务营商环境。合同作为公司运营的重要基石，我们将严格执行合同管理规定。若因个人行为给公司造成损失，相关责任人必须自行承担全部经济责任。对于不服从管理的司机，公司将依照规定注销其车辆运输证，以维护公司管理秩序和整体运营环境。
第一批车辆转平台费用补缴要求
针对第一批 15 台车辆转平台的情况，必须严格依照合同执行补缴纳费用。这不仅是对合同条款的尊重，更是保障公司合法权益的必要举措。按照公司管理要求，包括司机自愿申请注销车辆运输证的每辆车，均需按照 300 元/月的标准补清费用。若司机在合作规定中有实际缴纳保证金，则从保证金中进行扣款；若因为某领导向公司打招呼叫优惠的，未按照合同缴纳费用的说明保证金不足，必须补缴费用。只有在费用足额补缴后，公司方可办理盖章签字等转平台手续。这一规定旨在确保公司运营成本得到合理覆盖，同时维护公平公正的运营环境。
公司未来运力满足及运营经营的要求，如果是政府部门为了某个公司利益要求公司驾驶员转平台的，必须按照转一补一要求，公司才能同意转平台，按照公司管理制度对驾驶员管理，不服从的一律注销车辆运输证，不能任何人同意转平台。
针对驾驶员不服从管理又不推广公司平台的，既不缴纳管理费的每年年审一律不准任何人签字盖章，逐步注销车辆运输证，参考贵阳的平台公司对网约车年审收费要求缴纳1200元 / 年。
后续司机管理的全面规范
除了转平台费用的明确规定，在后续司机管理方面，我们还将加强多维度的规范。安全部门要定期组织司机进行安全培训，提高司机的安全意识和驾驶技能，认真履行好自己工作职责，绝不能任何人任何部门不推卸责任，确保乘客出行安全。培训内容不仅要涵盖交通法规知识，还要涉及应急处理等实际操作技能。
同时，建立完善的司机服务质量考核体系。从乘客评价、订单完成率、准时率等多个维度对司机进行考核。对于服务质量优秀的司机，给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，激励司机提升服务水平；对于服务质量不达标的司机，要进行相应的处罚，包括警告、罚款直至解除合作关系。
此外，技术部门要确保司机端软件的稳定运行，及时更新和优化功能，为司机提供便捷的接单和导航服务。同时，加强数据监控，实时掌握司机的运营情况，为管理决策提供数据支持。
财务部门要严格把控费用收缴和支出，确保费用补缴流程清晰、准确，保障公司财务健康。
各部门之间要加强沟通协作，形成合力。在处理司机转平台及后续管理工作中，及时共享信息，协同解决问题。
司机是公司业务的重要参与者，他们的行为和服务质量直接关系到公司的形象和发展。各部门要高度重视此次通知要求，严格落实各项规定，共同推动公司业务持续健康发展。

秒秒帮出行
日期2025年4月10日

新闻资讯

关于秒秒帮出行第一批司机转平台及后期管理要求的通知

联系方式

二维码