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秒秒帮运营中心关于明确岗位职责 及管理要求的通知
发布时间：2026-04-15 17:13 人气：
秒秒帮运营中心关于明确岗位职责
及管理要求的通知
全体员工、各相关岗位：
为严格落实国务院、交通部及贵州省相关文件精神，进一步强化公司规范化运营水
平，明确各岗位职责边界，有效防范各类经营风险，规范工作流程、提升工作效能，
引导全体员工集中精力开展工作，聚焦核心任务、杜绝分心懈怠，同时立足公司长远
发展，稳步推进智能化无人监控器值守建设，严格落实相关工作要求，实现智能化无
人干预处置安全隐患、全智能化布局发展，达成智能化管理、处罚、提醒全流程闭
环，切实提高工作效率、推动各项工作提质增效，确保公司各项经营管理工作有序高
效推进，结合公司实际情况，现将人员分工、岗位责任、管理要求及考核奖惩等相关
事项通知如下，请全体人员严格遵照执行、刚性落实。
一、人员分工安排
（一）整体统筹要求
由广禹华同志全面统筹公司整体运营管理工作，各部门、各岗位人员须严格服从其统
筹调度，主动协同配合、高效履职尽责，集中精力落实各项工作任务，杜绝推诿扯
皮、分心散力，确保各项工作落地落细、取得实效。
（二）具体人员分工
1. 肖红福同志工作分工：不参与公司安全管理及线下运营相关工作，集中精力负责秒
秒帮出行系统线上服务能力提升、智能化布局相关工作，参与总部规划决策，仅承担
分公司系统使用相关培训职责，不负责、不参与其他分公司任何事务，避免精力分
散；工作地点调整至兴仁，便于高效对接总部各项规划部署。
2. 各岗位核心职责：办公室负责统筹协调、资料整理及考核相关辅助工作；安全人员
负责安全隐患排查、车辆运输证办理及相关文件对接；监控人员负责动态安全隐患排
查、相关资料提交及监控管理工作，各岗位须聚焦自身核心职责，集中精力履职尽
责，杜绝跨岗分心、工作脱节。
二、各岗位核心职责
（一）安全人员职责
安全人员除履行本岗位核心职责外，同时承担办公室相关工作，统筹落实办公室各项
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工作任务；办公室工作中，严禁私自采购办公用品，所有办公用品采购须严格按照公
司规定流程提前提交申请，经审批同意后统一采购，坚决杜绝各类违规采购行为，集
中精力做好核心工作，避免因违规操作分散精力、影响工作成效。
•
负责公司各类安全隐患（不含监控动态隐患）的全面排查与整改工作，建立完善
隐患排查与整改台账，明确整改责任主体、整改时限，确保隐患闭环管理、整改到
位、有据可查，集中精力抓好隐患排查整治，杜绝分心漏查、敷衍了事；
•
全体人员须参与公司考核相关工作，严格按照公司制度开展考核工作，坚决杜绝
徇私舞弊行为，确保考核工作公平、公正、公开，集中精力做好考核相关工作，确保
考核结果真实有效；
•
协同监控人员推进各项工作衔接配合，切实做好驾驶员管理相关工作，严格落实
各项安全管理要求（个人原因除外），集中精力做好协同配合，提升工作衔接效率。
（二）监控人员职责
•
独立行使监控动态安全隐患排查权力，全面落实动态监控工作要求，重点排查故
意遮挡监控、设备掉线、流量异常等违规违法问题，做到排查全覆盖、无死角、无漏
查、无遗漏；严格按照智能化无人监控器值守要求开展工作，规范设备操作流程，保
障监控数据真实、完整、可追溯，集中精力做好监控排查工作，杜绝分心漏报、失职
失责。
•
配合安全人员开展隐患处置相关工作，及时、准确提交车辆注销相关资料，协同
做好考核及智能化监控建设相关工作，助力智能化管理模式落地实施；严格落实智能
化无人监控器值守各项要求，做好设备日常巡检、维护工作，确保设备正常稳定运
行，聚焦核心工作任务，集中精力落实各项岗位职责。
•
若出现特殊情况无法正常开展工作，须第一时间向相关负责人报备，并与相关岗
位人员相互协调调整工作、全面对接好各项工作事宜，确保监控工作不中断、不缺
位；严禁任何人员损坏、遮挡监控设备，一经发现，将按公司相关规定严肃处理；负
责智能化无人监控设备的日常调试、参数校准工作，及时排查并处理设备故障，保障
无人值守功能稳定运行，集中精力做好设备运维及监控值守工作，杜绝分心懈怠。
•
逐步推进智能化无人监控建设，严格落实以下工作要求：一是实现无人干预下的
隐患自动识别、自动预警，确保各类异常情况第一时间被捕捉、第一时间处置；二是
完善智能化处罚、提醒功能，实现违规行为自动判定、自动提醒、自动处罚，确保全
流程闭环管理；三是建立无人值守巡检机制，每日对监控设备运行状态、数据传输情
况进行全面核查，及时处理设备卡顿、离线等问题；四是配合做好智能化无人监控相
关培训工作，确保相关岗位人员熟练掌握操作规范、具备规范操作能力；五是定期对
智能化无人监控系统进行优化升级，适配公司全智能化布局发展需求，稳步推动无人
值守模式全面落地，集中精力推进智能化建设各项工作，确保各项要求落地见效。
三、核心管理规定3
（一）工作流程规范
所有工作须提前提交申请，经相关负责人审核同意后方可开展执行，严禁未经审批擅
自操作、越权办事；各项工作须严格按照系统流程规范操作，杜绝简化流程、违规操
作，引导全体员工集中精力做好本职工作，避免因违规操作增加工作负担、分散工作
精力，全力提升工作效率，助力实现提质增效目标。
（二）考勤及周报管理
全体员工须如实完成每日考勤登记，严禁迟到、早退、旷工及代打卡等违规行为；原
每日报送的日报调整为每周统一报送，报送内容须实事求是、全面详实，明确本周工
作完成情况、存在的问题及下一步工作计划与改进方向，通过优化报送流程，让员工
集中精力投入核心工作，避免因日常报送分心，进一步提高工作效率、推动各项工作
提质增效。
（三）公章及费用管理
严格执行公章使用管理规定，严禁虚假申请、重复用章，规范公章授权使用范围，确
保授权合法有效，坚决禁止超范围授权使用公章；各分公司公章使用范围仅限对接交
通局相关业务、办理驾驶员相关事宜，涉及驾驶员合同相关用章，须先经总部审核同
意后方可使用；驾驶员合同经总部审核通过后，严禁任何人擅自修改合同任何条款及
内容；严禁在驾驶员欠款未付清的情况下，使用公章办理车辆注销相关手续，坚决杜
绝因违规用章给公司造成经济损失；若因相关人员不作为、违规操作导致公司产生经
济损失，该经济损失由相关不作为、违规操作人员全额承担；财务部须严格按照公司
制度开展费用审核工作，对未按规定缴纳相关费用的，一律不予审核通过，各相关岗
位须集中精力落实各项管理规定，杜绝因疏忽违规、分心致损。
（四）廉洁及责任追究
严禁任何损害公司利益的行为，严禁贪污、收受回扣等违规违法操作，一经查实，公
司将依法依规严肃追究相关人员责任，绝不姑息迁就；全体工作人员须坚守职业底
线，恪守廉洁自律准则，规范履行岗位职责，集中精力做好本职工作，坚决杜绝因违
法违规行为分散精力、损害公司利益。
四、考核与奖惩规定
•
驾驶员管理费用及安全相关工作考核纳入年终绩效考核，考核标准严格按照公司
前期相关制度执行，考核结果与个人待遇直接挂钩，引导全体员工集中精力做好核心
工作，提升工作成效；
•
安全、监控人员每月提交周报次数不得少于规定次数，对缺报、漏报的，按每次
200 元的标准予以处罚，督促相关人员集中精力做好工作梳理与上报工作；
•
对严格履行岗位职责、工作成效显著的人员，公司予以表彰奖励；对违反本通知
规定、未履行岗位职责（个人原因除外）的人员，公司予以相应处罚，情节严重的，4
予以辞退处理，倒逼全体员工集中精力履职尽责，杜绝分心懈怠；
•
全体人员须积极推广公司服务质量，着力打造公司良好品牌口碑，主动吸引其他
平台驾驶员转入我公司；成功吸引其他平台驾驶员转入并完成全部相关手续的，按
300 元/台的标准给予奖励，该奖励纳入月度奖励，按月核算、足额发放，鼓励全体人
员集中精力做好服务推广工作，提升工作实效。
五、其他要求
1. 全体员工须严格遵守本通知各项要求，自觉服从公司统筹安排，主动配合各项工作
推进，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责（个人原因除外），集中精力做好本职工作，聚焦核
心任务、提升工作效能；若有特殊情况无法正常上班，须提前与相关岗位人员相互协
调调整工作，全面对接好工作事宜，确保工作不中断、不缺位。
2. 公司正式职工统一由公司在兴仁市社会保障局缴纳五险，切实保障职工合法权益，
全体正式职工须严格遵守公司各项管理制度，认真履行岗位职责，集中精力投入工
作，珍惜岗位、履职尽责；
3. 安全、监控人员在工作过程中若存在职责争议，须及时上报广禹华同志协调解决，
确保各项工作有序推进、不延误，避免因争议分散精力、影响工作进度；
4. 立足公司长远发展，稳步推进智能化无人监控器值守建设，严格落实以下工作要
求，确保全智能化布局落地见效：（1）设备要求：统一配备符合公司标准的智能化监
控设备，明确设备安装、调试、维护责任主体，定期开展设备检修工作，确保无人值
守状态下设备正常运行、数据正常传输；（2）人员要求：安排专人负责无人监控设备
的日常调试、参数校准工作，及时处理设备故障，保障无人值守功能稳定运行；相关
岗位人员须熟练掌握系统操作方法、具备应急处置能力；（3）功能要求：逐步完善无
人干预下的隐患自动识别、自动提醒、自动处罚功能，确保每一项违规行为都能被精
准捕捉、及时处置，形成闭环管理；（4）推进要求：按阶段推进无人值守试点工作，
及时总结试点经验、优化推进方案，逐步扩大覆盖范围，最终实现全流程智能化、无
人化管理，助力公司提质增效、高质量发展，相关人员须集中精力推进智能化建设，
确保各项工作有序落地。
特此通知。本通知将在公司官网公布，请全体员工及时关注官网相关信息，严格遵照
执行。
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2026 年 4 月 15 日
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