目   录
第一章  总 则................................................................. 4
第二章  公司简介...............................................................5
第三章  公司组织机构图.........................................................7
第四章  公司文化...............................................................8
第五章  员工理念...............................................................9
第六章  员工行为规范..........................................................10
第七章  人事管理制度..........................................................12
第一节 人才引进管理规定.......................................................12
第二节 离职管理规定...........................................................14
第三节 考勤管理规定...........................................................16
第四节 奖惩管理规定...........................................................20
第八章  薪酬管理制度..........................................................24
第九章  绩效管理制度..........................................................26
第十章  保密制度..............................................................28
劳动合同—缴社保.............................................................35
奖惩管理办法.................................................................46
考勤管理办法.................................................................54
入职申请表...................................................................59
规章制度告知说明.............................................................61
录用审批表...................................................................62
个人信息处理同意书............................................................63
规章制度阅读告知单............................................................64
背景调查授权书................................................................65
员工入职承诺书...............................................................66
同股不同权、同股不同酬条款.....................................................67
竞业限制协议（范本）............................................................68
授权与追责制度................................................................71
员工保密协议（范本）............................................................83
总经理授权委托及岗位说明......................................................89
面签制度......................................................................95
职代会程序制度................................................................98
委托担任法定代表人协议.......................................................104
 
欢 迎 辞
各位亲爱的伙伴：
你 好！
欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。
**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。
欢迎你加入秒秒帮出行并将其作为你的事业。
祝：工作愉快、事业成功！
                                       贵州省秒秒帮商务有限公司
2024年3月
第一章  总 则
1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。
2. 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。
4. 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。
5. 本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。
6. 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。欢 迎 辞
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你 好！
欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。
**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。
欢迎你加入秒秒帮出行并将其作为你的事业。
祝：工作愉快、事业成功！
                                       贵州省秒秒帮商务有限公司
2024年3月
第一章  总 则
1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。
2. 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。
4. 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。
5. 本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。
6. 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。
7. 本手册由行政部组织编制，由行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。
8. 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。
9. 本手册经总经理批准，于2024 年 1 月 1  日起执行。
 
           
 
 
 
 
 
 
公司简介
 
一、《秒秒帮简介：互联网平台的创新引领者》
在当今数字化的时代，互联网平台公司如雨后春笋般涌现，而秒秒帮无疑是其中的佼佼者。作为一家综合性的平台公司，秒秒帮涵盖了出行平台、货运平台、代驾、养生到家、软件开发、运维以及文化传媒等多个领域，通过第三方聚合平台引流和提高品牌推广，吸引乘客注册，展现了其在互联网领域的卓越实力和创新能力。
秒秒帮的出行平台为用户提供了便捷、高效的出行体验。通过与第三方聚合平台的合作，秒秒帮能够将更多的乘客引流到自己的平台上。这种合作模式不仅为秒秒帮带来了更多的用户，还提高了品牌的知名度和影响力。乘客们可以通过轻松注册，享受到优质的出行服务，这也为秒秒帮的发展奠定了坚实的用户基础。
货运平台则满足了物流行业的需求。无论是个人还是企业，都可以通过秒秒帮的货运平台方便地找到合适的货运服务。这不仅提高了物流效率，还降低了成本，为经济的发展做出了积极贡献。
代驾服务为用户的安全出行提供了保障。而养生到家服务则关注人们的健康生活。软件开发和运维则是秒秒帮技术实力的体现，确保平台的稳定运行。同时，文化传媒领域的拓展也为秒秒帮打开了更广阔的发展空间。
综合来看，秒秒帮作为一家互联网平台公司，通过不断创新和拓展业务领域，成功地打造了一个多元化的综合平台。其通过第三方聚合平台的引流和品牌推广，吸引了众多乘客注册，为用户提供了便捷、高效、安全的服务体验。在未来的发展中，秒秒帮有望继续引领互联网平台的发展潮流，为人们的生活带来更多的便利和创新。
二、《秒秒帮平台创始人简历：辉煌历程》
他，出生于 1975 年的贵州兴仁百德贫困村，却凭借着不懈的努力和奋斗，书写了一段令人瞩目的创业传奇。
1995 年大专毕业后，他投身于隧道和公路施工承包行业。在 1998 年至 2008 年的十年间，他展现了卓越的领导才能和商业智慧，成功创造了 5 亿元的产值。
然而，他的野心并未止步于此。2008 年至 2014 年，他创建了黔西南州第一家爆破公司——兴仁禹华建筑公司。不仅如此，他还建立了省内最大的炸药库，存放 120 吨炸药和 30 万发雷管。通过承接大量的土石方工程，他再次突破产值 10 亿元的大关。他的团队拥有 5 名爆破专家和 600 名爆破员，购买了 30 多台挖机和钻机等设备，投资超过 6000 万元。
2012 年至 2018 年，他的事业继续蓬勃发展。他投资了 3300 平方米的酒店和 2 万平方米的工业厂房，以及 35 亩土地，总投资近 1 亿元，实现产值超过 3 亿元。
然而，他的目光始终瞄准着未来。2018 年至 2023 年底，他毅然转型互联网平台，并取得了巨大的成功。如今，他的公司已经发展到 100 余家子分公司，年产值超过 3 亿元。他的目标是到 2030 年，实现平台总流水超过 30 亿元的宏伟目标。
这位创始人的故事充满了奋斗和拼搏的精神，他的成功并非偶然。他的经历告诉我们，只要怀揣梦想，并为之努力奋斗，就一定能够创造出属于自己的辉煌。他不仅为自己创造了财富，也为社会做出了巨大贡献。他的故事将激励着更多的人勇往直前，追逐自己的梦想。在未来的岁月里，我们期待着他继续创造更多的奇迹，为社会带来更多的福祉。
第三章  公司组织机构图

 
组织管理原则：
1、集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理；
2、命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级汇报工作的原则；
3、责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理；
4、执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行；
5、合理分工、团结协作；
6、组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。
 
 
第四章  公司文化
我们是一支对客户充满责任感和激情的团队，我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚服务、提倡共赢，确保以最快的时间、最优的服务、最大限度地满足客户的需求，为中国信息化建设不断贡献自己的力量。
我们的使命
l 推动智能科学技术发展，引领智能科学应用潮流
l 让科学技术与应用的深度融合，促进社会进步
我们的愿景
l 创中国一流的民族品牌      
l 做永续经营的高成长型企业
我们的核心价值观
l 以人为本  坚持诚信  力行变革  注重业绩
我们的经营理念
l 专注专业  目标集聚  品质第一  持续创新
我们的服务理念
l 敏锐把握应用趋势，快捷满足客户需求
l 以客户为中心，超越客户满意
我们的管理理念
l 将选拔人才、培养人才放在首位
l 尊重和信任每一个员工
l 打造学习型团队，通过持续学习，不断提高企业和个人的核心竞争力
l 坚持原则，强调纪律
l 群策群力，发扬团队合作精神
我们的用人观
l 德才兼备，以德为先，任人唯贤，用人所长
我们的十个标准
l 勤奋敬业   诚实正直    勇敢忠诚    乐观自信   崇尚学习
l 积极进取   创新奉献    充满激情    重视合作   主人精神
第五章  员工理念
我们应为成为**的一员而自豪，我们应共同塑造**的经营理念和企业文化，我们应树立正确的价值观：
一、要以企业人为自豪：企业的目标是追求利润，企业人的价值观不同于社会人；企业有明确的方向，行动的组织性和统一性常常需要员工放弃某些个性。作为企业人，我们的自豪是：为社会创造了财富，为社会贡献了智慧。
二、要胸怀理想，更应脚踏实地：每个人都渴望成就，但成功来源于一步步脚踏实地的工作，不积跬步，无以致千里。当**人具有使命感，胸怀理想的时候，更需要每一位员工在岗位上尽心尽责，把身边的每一件事做好。
三、要有市场意识和服务意识：市场需要是企业生存的基础，客户满意是企业发展的动力。市场意识体现在各项工作都要适应市场的需要，服务意识体现在企业各环节要密切配合，以客户为中心，为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务。
四、要有利润意识和成本意识：利润来自开源节流，要不断开拓市场、拓展业务、创造客户；要细算投入产出比的大帐，敢于投入而不盲目投入；要减少浪费，节约开支，降低成本，每一分钱的节约，都将转化为实实在在的利润。
五、要有竞争意识和奉献意识：企业因竞争而生存，也因竞争而强大。公司鼓励员工在竞争中产生活力，鼓励员工比能力，比贡献，优胜劣汰。公司提倡通过奉献获得他人和社会的尊重，实现个人价值。
六、要树立先贡献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力跟贡献划等号。**人要打破这种观念，确立贡献是获得的前提的分配原则，反对以报酬作为贡献的前提，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。
七、要有创新意识：企业要创造利润就要有差异，为了差异就需要创新。创新是企业的活力。因为年青，**人喜欢创新，因为喜欢创新，**人不怕挫折，不怕出现失误。
八、要有团队意识：没有一个人是万能的，**事业的发展，需要凝聚**人集体的智慧，**人深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，要取得个人的成长，我们必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切配合，互敬互爱，融成整体，产生最大的合力。
九、要有进取心，主动地改善自己的环境：要深谙 “逆水行舟，不进则退”的道理，保持进取心，与时俱进，才能获得长远的成功。好环境不是生来就有的，更多的需要创造，遇到问题就回避，遇到不公平只会抱怨，只能丧失前进的勇气，应拿出自己的进取心，创造和改善自己的环境，使同事们更相信你是有能力、会做事的人。
第六章  员工行为规范
一、行为准则 员工在工作中应当遵守以下行为准则：
1. 严格遵守公司一切规章制度及工作守则；
2. 工作中尽忠职守，服从领导，团结同事，保守业务秘密；
3. 平时爱护公司财物，不浪费，公私分明；
4. 不做任何有损公司声誉的行为。
二、行为细则 员工务必仔细阅读以下行为细则并严格遵守：
1. 员工应按规定时间上下班，不得无故迟到、早退，上班时间必须配戴胸卡；
2. 员工在工作时间内不得随意离开工作岗位，如需离开应向主管请示；
3. 员工在工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管人员核准，在指定时间、指定地点进行。
4. 员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康，维持作业、办公等区域的清洁和秩序；
5. 员工不得携带违禁品、危险品或者与工作无关的物品进入工作场所；
6. 员工不得私自携带公物离开公司，如因工作原因确须携带，须征得主管人员的同意；
7. 员工在工作时应尽忠职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导；
8. 员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，但紧要或特殊情况不在此限；
9. 员工在工作时间应全神贯注，努力提高工作效率，严禁看与工作无关的书籍、报刊、杂志；
10. 员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情；
11. 员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作；
12. 同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈甚至串岗聊天，搬弄是非，以维护正常的工作秩序；
13. 员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事，未经许可不得翻阅或挪用他人的物品和文件（特殊工作、紧急情况除外）；
14. 未经主管或部门负责人的允许，员工不得进入资料室、仓库及其他重地；
15. 不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职务；
16. 员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密；
17. 员工不得借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗；
18. 员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入；
19. 员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。
三、着装 着装应相对正式，不得太花哨或太透太露。
1. 男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班；
2. 女士不得穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班。
四、员工礼仪 员工礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范。
1. 接听电话时，应在电话铃声响3遍之内接听，外线应首先说：“您好！**公司”。 内线应首先说：“您好!XXX（指自己姓名/部门）”；同事不在但电话铃声响，周围同事应代为接听，问清对方姓名，来电事项以便转告。
2. 在处理对外事务中，应用普通话，使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。
3. 对同事：员工之间应以诚相见，取长补短。要善于倾听别人的意见，虚心学习他人的长处；同事之间应团结协作，求同存异；当同事遇到困难时，大家应主动帮助；不得捕风捉影，造谣生事，不得在背后指责和挑剔他人；
4. 对领导：要尊重领导，对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见，应采取合理方式向自己的直接领导反映；如对直接领导有意见，可通过适当的申诉渠道反映；
5. 对下属：领导应体恤下属，以身作则，公正无私，充分调动员工的积极性和工作热情，创造良好的工作环境和条件，应为下属指导职业发展方向，培养下属，帮助他们提高综合素质和业务水平；
6. 对客人：每个员工都有接待之职，都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作，无论何种原因，都不得与外来客人大声争吵，影响工作秩序。遇到委屈之事，应采取暂时回避态度，并通过正常渠道向上反映。
五、防盗意识 
员工下班时，必须关闭其所使用的电器和门窗，锁好抽屉，以防有关文件及其他物品遗失或被盗。公司不希望员工将贵重的私人物品、钱财带入公司，以免发生不必要的麻烦。
第七章  人事管理制度
第一节 人才引进管理规定
一、用人原则  
1. 公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇；
2.  “德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员工，能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准；
3. 计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年底协助行政部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准后，作为该年度人员配备增补的依据；
4. 各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时，必须向行政部提交《人力需求申请表》，经总经理批准后方可实施。
二、人力需求申请
1. 用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。
l 因业务的扩大；
l 因员工辞职或其他原因离职；
l 因必要协调工作所需的人员；
l 其他原因。
2. 用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求，并写明需求时限。
3. 行政部接受《人力需求申请表》后，分析目前人力资源状况，是否有贮备适合人员；经现场分析可调配时，进行内部调整，并做好人员的调配工作，调配时应考虑不影响其它部门的工作。
4. 行政部判断分析应给予补充时，呈领导核准（普通员工由部门经理核准，主管以上人员由总经理核准）。
4.1 核准：行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘；
4.2 未核准：重新考虑人员满足的调配方法，行政部应与用人部门协商。
三、招 聘
1. 通过人才市场招聘；
2. 各相关媒体的招聘；  
3. 通过推荐、介绍；  
4. 网络招聘；  
5. 应聘人员首先填写《应聘登记表》，并提交个人身份证（必交）、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份；行政部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试。
四、面 试  
1. 初试由行政部执行，并将初试结果形成书面记录，筛选出较优秀人员送用人部门复试（非一线员工的面试，行政部面试人员必须填写《面试评定表》）；行政部负责将应聘人员带往用人部门，并将《应聘登记表》及《面试评定表》反馈给用人部门主管作为面试的初步依据。
2. 用人部门根据《职位说明书》对应职位进行面试和专业考核。
3. 用人部门面试后将《应聘登记表》及《面试评定表》及时反馈给行政部。
4. 一般职员、普通员工等由部门经理面试；主管级以上管理人员及其他关键岗位人员应送总经理或指定代理人面试。
五、审批、入职
行政部根据最终面试结果，（《应聘登记表》附《面试评定表》）经逐级审批后，通知合格人员上岗；行政部负责新进人员入职手续的办理。
六、岗前培训
上岗前行政部和用人部门对新进员工进行公司文化培训、制度培训、专业知识和专业技能培训，将培训内容记录于《培训记录表》；行政部按公司规定给新进员工发放《员工手册》，并记录于《员工手册收发登记表》。
七、试用、考核、转正
1. 新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间具体规定如下：劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期为1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期为2-3个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为6个月。
2. 新员工试用期满前15天，行政部应当询问有关部门，是否决定将其转正，行政部和用人部门负责进行试用期考核，评定其是否符合录用条件，并交由总经理审定。评定不符合录用条件的，公司可解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。
3. 员工试用期间发现不符合公司使用，应及时通知对方，并解除劳动关系。
4. 新员工试用期满，用人部门和行政部应及时按《员工转正申请表》规定程序为其办理转正手续。
 

第二节 离职管理规定
一、 离职分类
1. 申请离职：员工根据自己的选择，提前30日以书面形式向公司提出离职申请。
2. 自动离职：员工不向公司打招呼，随意脱离所在工作岗位的行为。
3. 劝退离职：公司与员工之间协商终止劳动关系。
4. 其他原因离职(如辞退、开除等)。
二、 离职程序
1. 员工由于自身原因不适应于公司发展，要求离职时，必须依照离职提出时间规定提前用《离职申请表》向直属主管提出书面离职申请，并经逐级审批；
2. 申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务调查了解其离职真实原因，确认可以离职后逐级申报审批（审批程序：直属上司——部门经理——行政部——总经理）；
3. 提出离职时间达到规定期限，申请离职人员到行政部领取《离职工作交接表》进行工作移交；
4. 离职人员应提供经部门经理审核后的《外勤登记表》交行政部核算考勤；
5. 财务部根据考勤表核算工资，并将工资单及《离职申请单》一并呈总经理批准；
6. 离职手续经总经理最终批准后，《离职申请单》、《离职工作交接表》交行政部存档，工资单签字确认后交财务部，当月离职工资统一于次月15日发放。
三、 离职的提出时间
1. 普通员工离职必须提前1个月向直属部门经理提出书面申请；
2. 主管级别离职必须提前2个月向直属部门经理提出书面申请；
3. 经理级（含）以上管理人员及特别重要岗位人员（会计等）离职必须提前3个月向直属上司提出书面申请；
4. 员工有严重违纪行为或有能力但未尽力（如故意怠工），经教育仍不悔改，或工作有严重失职，且给公司造成损失者，由部门经理出具材料予以开除或辞退（具体参照公司《奖惩管理制度》中“开除”、“免职”等条例）；
5. 属劝退、辞退、开除员工，按正常审批程序尽快办理；
6. 属自动离职员工，需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。
四、 离职员工作移交内容
离职员工必须在离职前办理完所有的交接包含电脑资料手续后方可结算工资。
1. 直属部门 员工在离职时,其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括：
l 该员工离职前的职务管理范围、岗位职责；
l 已完成的工作记录；
l 未完成的工作项目清单（包括进度表、账目、账单、责任人等）；
l 领用公司非消耗性用品、工具等。
2. 行政部  行政部负责交接清楚以下内容：
l 《保密协议书》、合同、《员工手册》、其他公司文件等；
l 胸卡、办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙（门、柜、抽屉等）以及其他向行政部借用的物品。
l 所借公司文件、资料、图书、工具书、软件等；
l 管理用印鉴。
3. 财务部  财务部负责交接清楚以下内容：
l 薪资的审核、发放；
l 客户帐务（账目、账单）；
l 奖罚金的结算；
l 向财务部所借物品及其他。
五、 劝退条件
当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时，公司遇到不可抗拒事故需暂停一个月以上或业务范围、生产技术及管理程序等相关性质变更时，公司有权依《劳动法》相关条例劝退一部分员工，具体劝退对象包括：
1. 平均考核成绩较低者优先；
2. 服务年资浅者；
3. 可紧缩之工作岗位者；
4. 职阶较低及工作经验、工作能力较弱者。
六、 薪资结算
1. 试用期内公司与员工可随时解除劳动关系，工资按财务规定结算，试用期未满一周不予以结算工资；
2. 属劝退之员工，根据《劳动法》规定公司给予全额结算工资并补偿一个月基本工资；
3. 属自动离职之员工，公司不予结算工资；
4. 属辞退、开除之员工，根据公司《奖惩管理制度》扣罚款后给予结算工资；
5. 与公司签订《培训合同》而在合同期内离职的员工，及技术人员、与公司有特别约定的中高层管理人员，违约后未按正常离职程序办理，公司有权扣回所支付的培训经费并追究其给公司所造成的损失。
6. 薪资结算后，离职人员与公司劳动关系自动解除。

第三节 考勤管理规定
一、工作时间规定
公司实行每周六天工作制（周一到周六），每天7.5小时，周日休息。
夏季作息时间（5月1日-9月30日）   8：30-12：00   14：00-18：00
冬季作息时间（10月1日-4月30日）  8：00-11：30   13：30-17：30

打卡时段	上午上班	上午下班	下午上班	下午下班
夏季	8:00—8:30	11:30—12:00	13:30—14:00	18:00—19:00
冬季	8:30—8:30	11:30—12:00	13:00—13:30	17:30—18:30

二、考勤打卡规定 
1. 考勤方式：员工考勤方式按照地域差别采用以下两种方式进行；
l 公司采取指纹打卡考勤；
l 项目驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤；
2. 由行政专员执行员工打卡监督职责，规范公司员工上下班打卡行为；
3. 全体员工上下班均须亲自打卡，分别为上午上班、上午下班、下午上班及下午下班，共4次； 
4. 员工不得请人或代替他人打卡；否则，请、代者双方当日考勤均以旷工计； 
5. 员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写《未打卡说明单》并经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过3次（含）忘打卡（非工作原因忘打卡），且不能跨月累计；月超过3次忘打卡者，扣除半天工资/次，以此类推；
6. 部门经理有权处理本部门员工的因公务迟到问题，如遇安排员工当天加班超过 23：00者，原则上第二天员工于 8：30 前到达公司即不视为迟到；
7. 凡在办公室加班人员需进行上下班打卡登记，如无进行打卡登记，则加班补贴将取消；
8. 员工全年满勤，无迟到、早退、病、事假、脱岗，奖励300元。
三、考勤违规处罚规定
1. 员工迟到、早退一个月内累计超过 10 分钟（不含）或次数超过3次（不含）者，每分钟罚款5元， 10分钟以内且次数低于3次不扣款； 
2. 员工迟到、早退超过 30 分钟且无真实、合理原因视为小旷工，扣除半日工资； 
3. 员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计； 
4. 员工旷工 1 天（含）以内者，扣除 150% 日工资；旷工 1 天以上 3天以下者，扣除 200% 日工资；连续旷工 3 天（含）以上或年累计旷工 7 天以上者，作为严重违纪，将通报开除，并记入公司的员工个人档案；
5. 任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。
四、请假与休假规定 
1. 员工请假必须事前请准，不得事后补请，若遇紧急特殊情况来不及事前请准的，也必须事前电话联络并获得权责人员同意，假期结束到岗后第一时间补办请假手续，否则均按旷工计； 
2. 员工请假须填写请假单，并经相关权责人员批准后报备行政部核算考勤； 
3. 员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚后方可休假，请假超过 3 天时还必须确定职务代理人；
4. 若请假员工假期满未经续假或续假未获批准，而未能正常到岗上班者一律以旷工计；
5. 请假以半日为最小单位，单次请假在 2 小时之内者进行月累计 , 月累计低于2小时（含）的不计为请假，单次请假超过2小时者按实际请假时间扣除薪资；
6. 各类假期超过 7 天（含）的，请假天数一律包括法定节假日；
7. 国家规定的节假日，公司与国家相关法律法规保持一致。
五、请假与休假类别、规定及假期间的薪资给付。 
1. 事假：员工遇有个人事务可在不妨碍正常工作的前提下申请事假，事假期间公司不支付员工工资。
2. 病假：员工因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持工作的可参考医生建议批给病假；病假期限以医生建议为准，病假期间公司支付员工：
l 病假1个月内公司支付员工的基本工资；
l 病假1个月（含），第1个月支付基本工资，第2—3个月支付基本工资的30%；
l 超过2个月以上6个月内者，3个月以上部分的工资按政府公布的员工最低工资标准的 20% 支付；
l 超过3个月，公司不支付任何补贴。
3. 工伤假：按照国家及地方相关规定办理。
4. 年休假：员工在公司达到一定的服务年限且符合以下条件者可按规定享受年假。
l 员工在公司服务期满 1 年至5年可享受 3天年休假，超过5年者可享受5 天年休假；
l 年休假不能累积，即本年未完成年休假不能累积到下年，但可用于抵用当年的病假或事假，年假未休完部分作弃用处理； 
l 年休假原则上须一次性休完，遇特殊原因，经部门经理和行政部批准后可分次休； 
l 凡当年已享受产假、婚假或年累计事/病假等超过5天的员工当年不再享有年假； 
l 同一时间休假的员工不得超过本部门或公司人员数量的 5% ； 
l 年休假公司支付员工全部工资。
5. 婚假：员工休婚假须提出书面休假申请单和“结婚证”复印件、提供原件验证。
l 按法定结婚年龄 ( 女 20 周岁，男 22 周岁 ) 结婚的，可享受 6天婚假；
l 晚婚员工（男 25 周岁，女 23 周岁）可享受 6天婚假；
l 婚假必须一次性休完不能累积，婚假期间支付员工基本工资。 
6. 产假：员工休产假须提出书面休假申请、晚育证明和 “ 准生证 ” 复印件。
l 员工正常产假为 15 天，其中产前假 5 天，难产增加 5天，多胞胎每多育一胎增加 5 天；
l 员工怀孕 3 个月以内自然流产的产假为3天， 3 个月以上5 个月以内的自然流产的产假 10天；
l 已生育女员工怀孕，第一次人工流产可享受计划生育假5 天，第二次人工流产按事假处理；
l 男员工妻子生育的（须提供 “ 准生证 ” 复印件），可享受陪产假 5 天； 
l 生育补贴：由生育保险基金按上年度本企业职工月人均缴费工资为基数，发给3个月的生育补贴，男性员工陪产假公司支付基本工资
7. 丧假：
l 直系亲属丧亡省内员工给假 3 天，跨省员工给假 7 天（包含节假日）；直属亲属的定义为：父母、养父母、配偶、配偶之父母及子女； 
l 旁系亲属丧亡省内员工给假 1 天，跨省员工给假 3 天（包含节假日）；旁系亲属的定义为：祖父母、外祖父母、孙子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹；
l 丧假期间公司给付员工基本工资。
六、加班考勤规定
1. 员工应充分利用8小时工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点，确因工作需要而加班的，应事先填写《加班申请单》，按权限审批后方可计算加班，《加班申请单》经部门领导审批后交行政部，作为统计加班费的依据；
2. 公司工作人员加班行为的界定：
l 员工经批准在超出正常规定工作时间以外继续工作二小时以上的或经批准在休息日继续工作的，视为加班；
l 公司或部门统一安排员工在周末上班，属于公司统一调整，不属加班；
l 如遇紧急项目需要或紧急任务、突发事件等情况的超时工作不视作加班；
l 凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的，不属于加班；
l 经公司或部门安排的法定假日继续上班的，可视作加班。
3. 日常的加班，由部门经理审批，节假日的加班，需经总经理审批；
4. 员工在填写《加班申请单》时可自主选择补休或计发加班工资，选择以补休方式冲抵的，应安排在加班当月内补休完毕，当月未补休完毕的，不能跨月累计；
5. 加班人员申请调休，应提前填写《请（休）假申请单》，在备注中写明调休，由部门主管签字批准，并交行政部考勤，加班调休不可以连休；
6. 员工在平日加班，按日工资的一倍付给加班费；公休期间加班，按日工资的两倍付给加班薪酬；法定节假日加班，按日工资的三倍付给加班薪酬；
7. 在员工加班次日，由其部门主管对加班情况进行核查，若有敷衍未达到预期加班效果的，其加班工时不计、扣发加班薪酬；
8. 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班薪酬以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。
七、出差考勤规定
1. 技术部、销售部与仓管员因工作需要外出频繁，须如实填写《员工外勤登记表》，其他人员外出统一到前台进行外出登记，并于返岗后交部门经理签名确认情况是否属实，此表将作为工资核算的依据；
2. 各部门经理应如实审核员工外出登记情况，于次月2日前将本部门的《员工外出登记表》交行政部统计考勤；
3. 行政部负责各部门人员外出考勤的监督与抽查，若发现实际外出时间与递交的《员工外勤登记表》有出入，经核实确属弄虚作假，当事人与部门经理一律按旷工处理。
八、假期审批权限 
1. 部门经理批假权限为 2 天（含）以内；
2. 申请假期3天（含）以上者，经部门经理核准后还需报行政部审核，总经理审批；
3. 部门经理可自行安排2天（含）以内的部门员工调休，但须于调休前上报行政部审核；安排员工调休须遵守公司的相关规定，即同一时间内本部门请假（包含事假、病假、年休假、调休假）的员工不得超过本部门人员数量的 10% 。
九、考勤统计规定 
1. 行政部须依据《请（休）假申请单》、《加班申请单》、《员工外勤登记表》、《未打卡说明单》等记录将相关员工出勤信息录入公司内部考勤系统，以确保员工考勤记录的准确性。
2. 行政专员于次月初统计汇总上月考勤情况，并于次月5号前公布考勤统计情况，如有异议可向行政部门核实。

第四节 奖惩管理规定
一、奖惩类别：
1. 奖励分为：嘉奖、小功、大功、年终评奖；
2. 惩处分为：警告、小过、大过、辞退、开除。
二、奖惩事件按轻重给予相应比例次数奖惩，奖惩经领导审批后生效，当月兑现：

奖惩类别	嘉奖	小功	大功	警告	小过	大过
金额	30元/次	150元/次	300元/次	30元/次	150元/次	300元/次
备注	员工年终被评为优秀工作者，公司将给予500至2000元奖励			严重损害公司利益，公司将追究相关法律责任

三、处理程序及原则：
1. 惩罚事件在小功以下者，由部门经理签发《员工奖罚审批表》，行政部审批生效；
2. 奖罚事件在大功或大过以上者，由部门经理签发《员工奖罚审批表》，行政部审核，总经理签批生效；
3. 《员工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《员工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在公司公告栏告示。
四、员工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；
2. 认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者；
3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者；
4. 其他应给予嘉奖事迹者。
五、员工有下列情形之一者，予以记小功：
1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；
2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
5. 策划、承办、执行重要事务成绩突出者；
6. 其它应给予记小功事迹者。
六、员工有下列情形之一者，予以记大功：
1. 在工作或管理上大胆创新，并促使公司获取一定经济效应的；
2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有一定功绩者；
3. 对公司发展有较大贡献，应记大功之事迹者；
4. 保护公司财产或公司集体利益有重大贡献的；
5. 其他应给予记大功事迹者。
七、员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖：
1. 一年中累计3次被评为月度优秀员工但无记小过、记大过者；
2. 在当年工作中给公司带来重大效应者；
3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
4. 其他可参选优秀工作评奖者。
八、员工有下列情形者，予以警告：
1. 未经许可擅离工作岗位或在工作时间处理个人事务者；
2. 在禁烟区内吸烟者；
3. 在上班时间内打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情者；
4. 违反公司仪表、着装或其它礼仪及卫生要求者；
5. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者；
6. 防碍工作秩序或违反安全、环境卫生制度者；
7. 初次不听主管合理指挥者；
8. 经查实在一个月内3次（含）以上未按规定配戴胸卡者；
9. 不遵守考勤规定，一个月内迟到累计达到4次（含）以上者；
10. 同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
11. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；
12. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；
13. 在工作场所防碍他人工作者；
14. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者；
15. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；
16. 违反员工基本职责，情节轻微者。
九、员工有下列情形之一者，予以记小过：
1. 因玩忽职守造成公司损失但不大者；
2. 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；
3. 季度内累计3次未完成工作任务，但未造成重大影响者；
4. 不遵守考勤规定，一个月内迟到累计4次（含）以上者；
5. 违反员工基本职责，情节较重者。
十、员工有下列情形之一者，予以记大过：
1. 在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者；
2. 携带危险或违禁物品进入工作场所；
3. 故意撕毁公文者；
4. 虚报工作成绩或伪造工作记录者；
5. 对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
6. 遗失重要公文（物品）或故意泄漏商业秘密者；
7. 职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者；
8. 违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者；
9. 不遵守考勤规定，一个月内迟到累计超过5次（含）以上者；
10. 未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
11. 违反员工基本职责，情节严重者。
十一、员工有下列情形之一者，予以辞退或开除：
1. 拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者；
2. 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；
3. 在公司内聚众赌博；
4. 故意毁坏公物，金额较大者；
5. 聚众闹事妨害正常工作秩序者；
6. 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；
7. 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者；
8. 恶意煽动人心对抗公司或集体怠工；
9. 当月旷工2天或一年内累计旷工5天以上者；
10. 盗窃同仁或公司财物者；
11. 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
12. 在公司内部有伤风败俗之行为者；
13. 占用、贪污公司款项，利用职权受贿或以不正当手段谋取私利，损害公司利益者；
14. 年度内累计5次记大过行为者；
15. 经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者；
16. 欺诈行为，与客户合谋谎报市场假象，争取不必要的市场力度，使公司蒙受较大损失；
17. 提供假资料或假报告，伪造、撰改单据、证明等给公司造成损失的；
18. 向他人泄露、提供公司机密；发表有损公司形象，恶意中伤公司、同事的言论、传单，上述情节严重者；
19. 辱骂客户或与客户发生斗殴事件情节严重者；
20. 其它严重违背公司意愿、阻碍公司发展、损害公司利益等情节。
 
第八章  薪酬管理制度
一、薪酬构成  员工的薪酬由五部分组成：
1. 基本工资，实行“以岗定薪”，以员工的学历、经验、技能及其工作性质予以确定，每月固定发放；
2. 绩效工资，与绩效考核成绩挂钩；
3. 福利，包括：社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各种奖励等；
4. 年终奖，原则上采取年底双薪的方式发放，在实际计发时，还应结合员工全年实际出勤率和考核结果；
5. 年终分红，根据公司经济效益浮动发放；在发放年终奖金前的本年度内任何时候，本人辞职或者因故被公司解除劳动合同的员工，均不可享受公司当年发放的年终奖。
6. 每一位员工的具体工资构成，不必然包括上述项目，应以劳动合同为准。
二、薪酬调整与职位变动
1. 调薪：能够熟练适应本岗位工作，表现优秀，且达到调薪资格者（详见调薪条件），每年可享受一次调薪；
2. 调薪条件：
l 在现任工作岗位上任职达20个月以上；
l 在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀；
l 年度绩效考核平均得分名次列前50％的；
l 其他临时补充条件。
3. 调职（晋升）：在达到正常调薪标准的基础之上，具备了公司发展所需要的技术、能力、职称，符合了公司更高职位任职资格的员工，可享受两年一次的调职；
4. 退出机制：经评定不能适应本岗位工作或不符合当前岗位任职资格者，将视情况给予降职降薪处理；若经培训或调岗后仍不能适应者，公司将解除劳动关系；
5. 调薪/调职流程：
l 个人申请    用人部门签署意见    行政部审核    总经理审批；
l 受理时间为每年3月份，其他时间属特批；
l 申请人提交《员工晋升申请表》并详细填写调薪原因，经部门负责人填写相关意见，交行政部审核；
l 行政部进行岗位工作调查，是否符合要求、任职资格审查，行政部对申请人的工作表现、业绩成果、素质、年度考核等情况是否符合晋升条件进行审批，签署书面意见后报总经办审批；
l 经总经理批准后，交行政部做相应调整，在员工档案、通讯录上进行修改，行政部须与调薪/调职员工进行面谈；
l 公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。
三、薪酬发放规定  
1. 基本工资：按日工资计算，连续或累计正常上班（含加班）满6天休息一天，补一天工资，若不满6天即不补休息一天的工资；
2. 转正工资：按审批通过的转正日期开始计发转正工资；
3. 绩效工资：10日以前转正享受全额，10日-20日转正享受一半；21日后转正不享受；25日前离职不享受，28日以后离职享受全额；
4. 发放时间：公司每月25日发放基本工资及各类福利，每月25日发放绩效工资，每年春节前夕发放年终奖，春节上班后发放年终分红；
5. 若当月考勤无迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超过三天除外）、旷工等情况发生，计为全勤，按满月工资发放工资；若当月考勤有迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超过三天除外）、旷工等情况发生，不计为全勤，按日工资标准结算工资；
6. 试用期间，可以享受公司一半的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴）；若试用期间辞职、离职、开除的职员，一律不享受公司的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中扣除；
7. 正式职员（即非试用期人员），非正常辞职、离职、因严重违反公司规章制度被开除的职员（正常辞职、合同期满除外），一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中扣除；
8. 公司严格执行国家和本市规定的最低工资标准政策规定，只要员工在当月提供了正常劳动的，其当月应得最低工资不低于本市公布的当年职工最低工资标准，但因员工本人请假、事假、旷工等个人原因被扣发工资的，其当月工资不受最低工资标准保护；
9. 员工应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月工资单。如有异议，应及时到财务部进行查询。逾期未签收工资单或在3个工作日内未提出异议者，视作认可所收到的薪资，若公司薪资计算有误多支付给了员工，公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减 ，并在工资清单上明确告知员工。
 
第九章  绩效管理制度
一、绩效管理  
1. 员工工作绩效是指员工在工作岗位上的工作行为表现与工作结果，它体现了员工对组织的贡献大小、价值大小；
2. 绩效管理是指管理者与员工之间在工作目标与如何实现该目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程；
3. 绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进并提高公司绩效水平；
4. 绩效考核是绩效管理的主要环节和手段，是指公司对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程。
二、绩效考核原则
1. 公开性原则：绩效考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开化、制度化的；
2. 客观性原则：用事实说话，评价判断建立在事实的基础上；
3. 沟通性原则：考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正、合理，能够促进绩效改善；
4. 时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
三、绩效考核关系
1. 被考核者是指接受考核的对象，包括各部门经理和普通员工；
2. 绩效考核者是被考核者的直接管理上级，绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核者的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作；
3. 考核结果审核者是考核者的直接上级即被考核者的跨级上级，主要作用是对考核结果的审核，接受被考核者对考核结果的申述；
4. 行政部组织并监督各部门绩效考核实施过程，并将评估结果汇总上报总经理审定；
5. 总经理是考核结果的最终审定者。
四、绩效考核方法  
1. 具体考核方法根据各岗位的职务特性另行制定考核方案；
2. 考核工作必须以客观事实、行为和数据为依据，以公平、公正、公开的态度进行，确保考核评估的客观性、合理性和有效性；
3. 考核将根据员工的出勤情况、工作态度、工作技能、完成工作任务的情况以及奖惩情况作出，客观评价与主观评价相结合，主观评价以同事评价、上级评价为主；
4. 公司可按月、季度、年进行考核，并可根据绩效管理的需要不定时的开展考核工作。
五、绩效考核实施流程
1. 计划沟通阶段
l 考核人和被考核人进行上一个考核期的目标完成情况和绩效考核情况回顾；
l 考核人和被考核人明确考核期内的工作任务、工作重点、需要完成的目标。
2. 计划实施阶段
l 被考核人按照本考核期的工作计划开展工作，达成工作目标；
l 考核人根据工作计划，指导、监督、协调下属的工作进程，并记录重要的工作表现；
3. 考核阶段
l 绩效评估：考核人根据被考核人在考核期内的工作表现和考核标准，对被考核者评分；
l 绩效审核：被考核者的跨级领导和行政部对考核结果进行审核，并负责处理绩效评估过程中所发生的争议；
l 结果反馈：行政部将审核后的结果反馈给考核人，由考核人和被考核人进行沟通，并讨论绩效改进的方式和途径；
五、绩效考核结果 
1. 考核满分为100分，得分低于60分者，将被视为不胜任工作，公司将安排其调整岗位或培训，调岗或培训后仍不胜任工作者，公司将依法解除劳动关系；
2. 公司将另行制订绩效工资计发办法，将考核得分与绩效工资挂钩；
3. 公司将以考核结果作为调整岗位、晋升员工、续签劳动合同的主要依据。
六、不胜任工作  
员工出现下列情形之一，将被认为属于不胜任工作：
1. 绩效考核得分低于60分者；
2. 一个月内在本职工作中连续出现两次以上错误，而该错误一般可以避免者；
3. 未完成工作任务，而该工作任务同岗位大部分员工均可完成者；
4. 其它表明员工不胜任本职工作的情况。
 
 
第十章  保密制度
一、保密义务 
由于竞争的存在以及员工对公司的责任，公司任何员工都不应将有关公司的任何情报泄漏给任何人（公司授权者除外）。对于您的工资、其他工作伙伴的信息、公司的财务经营数据、人事政策等等，员工都有义务保密。这既是一种良好的工作作风，同时也是对别人尊重的首先表现。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作期间内，在员工离开公司后，都应承担这种义务。
二、保密范围  
公司商业机密和保密资料如下表：

经 营信 息	公司重大决策中的秘密事项
	公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策
	公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录
市 场信 息	供销情报及客户档案
	市场及销售的预测、计划及其他信息
	公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息
财 务信 息	公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表
	公司的资金筹措渠道和银行借贷情况
人 事信 息	公司人力资源管理制度和规划等等
	公司职员人事档案、工资、劳务性收入等资料

三、保密措施  
对于公司的商业机密和保密资料，公司采取保密措施如下：
1. 属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料和其他物品的制作 、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人负责执行；
2. 公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险装置中保存，由专人负责执行；
3. 未经总经理或部门经理批准，不得复制和摘抄；
4. 收发、传递和外出携带，由指定人员负责，并采取必要的安全措施；
5. 属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存 、维修销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施；
6. 当公司外部的人员或机构向员工要求提供有关公司资料，对于其中涉及到商业机密和保密资料的部分，一般情况下员工应告知无授权并拒绝提供。在对外交往与合作中确需提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准；
7. 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密；
8. 员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告公司；
9. 若员工对信息的保密程度无法确定，可先视其为保密信息直至被有关部门确定为可以对外透露的信息。
四、保密协议的签订
公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》，具备以下主要条款：
1. 保密的内容和范围；
2. 保密合同双方的权利和义务；
3. 保密协议的期限；
4. 违约责任。
五、竞业禁止条款
公司对所有人员实行竞业限制条款，包括：
1. 禁止在竞争企业中兼职；
2. 禁止引诱企业中的其他员工辞职； 
3. 禁止引诱企业的客户脱离企业。
 
 
 
 

 
 
《关于 每年 第一季度工作安排推进会》
 
在 每年的第一季度工作安排推进会上，我们将重点讨论如何加强安全管理、规范工作职责，以及确保旅游旺季的顺利进行。以下是本次会议的重点工作安排：
1. **产值目标**：明确提出旅游黄金时间平台产值保证达到 1000 万的要求。这需要我们共同努力，充分发挥平台的优势，提供优质的旅游产品和服务，吸引更多游客。
2. **安全管理**：安全是我们工作的重中之重。我们将加强安全管理，加大处罚力度，对于违反安全规定的行为，将不折不扣地进行处罚，必要时立即注销相关资格。安全中心将全面负责执行和落实这一工作。
3. **文件规范**：再次强调公司文件作为公司管理标准、依据和统一方向要求的重要性。所有员工必须严格遵守公司文件范围的规定及会议纪要精神，认真阅读、理解管理要求，并按照文件精神履行职责。对于超出文件规定范围的行为，将由个人承担责任。
4. **工作方法转变**：我们需要转变工作方式方法，追求精准和准确。摒弃大概和模糊的说法，以提高工作效率和质量。
5. **有效管理措施**：采用有效的管理措施，将整体工作分为一、二、三、四等不同等级，以及优、良、中、差、安全隐患大中小等不同级别进行排列。根据排列结果，整理相应的应对管理措施要求，采用分类管理的方式加以落实。
6. **乘客乘车要求**：运营中心应按照乘客咨询乘车的要求，让乘客直接下单，而不是通过电话将订单发给驾驶员。这样的操作方式将有助于我们更好地发展。同时，技术部门也需要提供相应的支持。
通过本次工作安排推进会，我们明确了重点工作和目标。每个人都必须认真履行职责，加强安全管理，转变工作方式，落实有效管理措施。我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现旅游旺季的产值目标，确保平台的安全运营，为游客提供优质的服务。让我们携手共进，为公司的发展贡献自己的力量！
 
 
 
 
 
《每年第二季度工作落实会议召开》
 
近日，秒秒帮出行召开了第二季度工作落实会议，会议重点讨论了安全管理、工作效益、奖励办法、系统优化以及与政府合作等方面的工作。
首先，会议强调了安全管理的重要性。公司将从严抓好安全管理，要求全体员工依法依规执行国家及公司管理制度，确保乘客的出行安全。
其次，会议鼓励技术部及所有人集中精力，努力搞好工作，抓出效益。只有取得看得见的结果，拿到合理的工资和奖励，才能为大家提供一个良好的培养环境和发展机会，进而培养出更多的人才。
为了激励大家认真工作，会议决定从今日起，今年将落实执行各分公司奖励办法。公司希望通过这种方式，让大家共同努力，为公司创造更多的价值。
针对系统优化升级，会议要求技术部抓紧时间落实。由于聚合平台在贵州没有接入监管平台，超过 180 天将会对僵尸车进行处理。因此，公司需要快速启动新的系统，在部分地区成功快速启动整合平台。同时，为了得到政府的大力支持，公司将把在花小猪聚合平台所产生的开发票分配到相应的地方，以便让支持的地方获得平台税收。
最后，会议介绍了具体的奖励方式。自己管理好的公司平台获得的利润收入，公司将利用内部资源，鼓励大家共同努力获得收获。担任法人或副经理并能按要求落实人员的，将获得子分公司利润的 10%作为奖励；一般工作人员（负责人以外）每年可按照合同规定获得 5000 到 20000 元的奖励；同时，公司将加大对技术部和优秀人才的投入，按照利润的 20%标准进行奖励。
通过本次会议，秒秒帮出行明确了第二季度的工作重点和目标，全体员工将共同努力，确保各项工作的顺利落实，为公司的发展贡献力量。
秒秒帮出行：《坚持提高优质服务，创造良好口碑，才能赢得市场认可》
1、《秒秒帮出行：提升运营管理，提高服务质量》
秒秒帮出行作为一家出行服务提供商，一直致力于为用户提供高质量的出行体验。为了进一步提升运营管理及提高服务质量，公司召开了一次重要会议，并提出了一系列具体措施。
提高服务质量和服务口碑是秒秒帮出行的首要任务。公司将通过培训和教育，提高员工的服务意识和专业素养，确保他们能够以热情、周到的态度为用户提供服务。同时，公司将加强对服务质量的监督和评估，及时解决用户反馈的问题，不断改进服务，以满足用户的期望。
加快优化服务标准和管理服务能力同样至关重要。公司将不断完善服务标准，确保各项服务流程的规范化和标准化。同时，加强对管理服务能力的提升，通过引入先进的管理理念和技术，提高运营效率和管理水平。特别是在安全服务标准方面，公司将加大投入，提升系统的优化功能，确保用户的出行安全。
快速启动响应工作是解决问题的关键。秒秒帮出行强调不能只停留在说上面，而是要在行动上和结果上下功夫。所有员工都要积极主动地发现和解决工作中存在的问题，及时响应并采取有效的措施，以确保问题得到妥善解决。
认真负责的工作态度是发现问题和解决问题的基础。会议再次强调要在认真负责的工作上找方向，只有这样才能发现潜在的问题，并及时加以解决。同时，所有人员必须统一口径、统一思想、统一思路、统一制度、统一执行力，按照统一的方向加大执行力的落实。这意味着团队成员要紧密合作，协同一致，共同为提升服务质量而努力。
通过以上措施的实施，秒秒帮出行有信心能够提升运营管理水平，提高服务质量，为用户提供更加安全、便捷、高效的出行
2、《坚持提高优质服务，创造良好口碑，才能赢得市场认可》
在当今竞争激烈的市场环境中，每个企业都在竭尽全力争取客户和市场份额。而对于秒秒帮出行公司来说，要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须坚持提高优质服务，创造良好口碑。这不仅是对公司所有人员的要求，也是公司领导核心人员、各分办公室人员以及所有网约车司机共同的责任。
优质服务是企业赢得客户的关键。在出行行业，客户对于服务质量的要求尤为苛刻。他们希望得到安全、便捷、舒适的出行体验。因此，公司的每一位员工，从领导核心到一线司机，都应该始终将提供优质服务作为首要任务。这意味着要保持车辆的清洁和良好维护，确保司机的专业素质和礼貌态度，以及提供及时、准确的出行信息和支持。
口碑是企业的生命线。一个良好的口碑可以吸引更多的客户，而一个差的口碑则会让客户流失。因此，秒秒帮出行公司的所有人员都应该明白，他们的一言一行都代表着公司的形象。每一次与客户的接触都是一次机会，要通过优质的服务让客户留下良好的印象，并愿意主动将秒秒帮出行推荐给其他人。只有这样，公司才能在市场上建立起良好的声誉，吸引更多的客户选择我们的服务。
公司领导核心人员要在公司内部营造出一种以客户为中心的文化。他们应该通过培训和激励措施，鼓励每一位员工积极参与到提供优质服务的过程中。同时，领导核心人员也要关注市场动态和客户需求的变化，及时调整公司的服务策略，以适应市场的发展。
各分办公室人员作为公司的重要支持团队，要与司机和客户保持密切的沟通。他们要及时处理客户的投诉和建议，将其反馈给相关部门，并跟进解决方案的落实。此外，分办公室人员还应该为司机提供必要的培训和支持，帮助他们提升服务水平。
对于网约车司机来说，他们是直接与客户接触的一线人员，他们的服务质量直接影响到客户的满意度。司机们应该时刻保持良好的职业素养，遵守交通规则，安全驾驶。同时，要注重与客户的沟通，主动关心客户的需求，提供热情周到的服务。通过这些努力，司机们可以赢得客户的信任和好评，为公司创造更多的价值。
总之，秒秒帮出行公司的所有人员必须团结一致，坚持提高优质服务，共同创造良好口碑。只有这样，公司才能赢得市场的认可，实现可持续发展的目标。让我们携手努力，为客户提供卓越的出行体验，成为行业的佼佼者！
3、《学习与执行力：保障企业发展的关键》
在现代企业中，组织员工学习公司的员工手册、保密制度、规章制度、考勤管理和奖惩办法等是至关重要的。秒秒帮的创始人认识到这一点，因此组织了这样的学习活动，同时强调了每次召开会议时执行力和保密的重要性。
学习员工手册和保密制度可以帮助员工更好地了解公司的文化、价值观和行为准则。员工手册是公司与员工之间的一份重要契约，它明确了员工的权利和义务，规范了员工的行为。通过学习员工手册，员工能够清楚地知道公司对于工作纪律、职业道德等方面的要求，从而更好地遵守公司的规定。
规章制度的学习也是必不可少的。这些制度通常涵盖了公司的各个方面，如工作流程、安全规范、财务管理等。了解和遵守规章制度能够确保公司的正常运转，提高工作效率，减少错误和事故的发生。同时，规章制度也为员工提供了一个明确的工作框架和指导，使员工能够更好地发挥自己的能力。
考勤管理的学习则有助于维护工作秩序和纪律。准时出勤是员工的基本职责之一，它不仅影响个人的工作表现，也关系到整个团队的协作和效率。通过学习考勤管理，员工能够理解公司对于考勤的要求，养成良好的时间管理习惯，提高工作的准时性和可靠性。
奖惩办法的学习则能够激励员工积极进取，为公司的发展做出更大的贡献。奖励制度可以激励员工的优秀表现，提高员工的工作积极性和创造力；而惩罚制度则可以起到警示作用，促使员工改正错误，遵守规定。
然而，仅仅学习这些制度是不够的，关键在于执行力。每次召开会议时，强调执行力的重要性能够确保公司的各项政策和计划得到有效的实施。执行力是将战略转化为实际行动的能力，它是企业成功的关键因素之一。只有通过坚定的执行力，公司才能实现目标，取得良好的业绩。
同时，保密的重要性也不可忽视。在竞争激烈的商业环境中，保护公司的机密信息对于企业的生存和发展至关重要。员工需要明白保密的重要性，遵守保密制度，不泄露公司的商业秘密和敏感信息。
综上所述，秒秒帮创始人组织学习公司员工手册、员工保密制度、规章制度、考勤管理、奖惩办法等，并强调执行力和保密的重要性，是为了打造一个高效、有序、保密的工作环境。这样的努力将有助于提升员工的素质和工作效率，促进公司的稳定发展。只有全体员工共同努力，才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
 
 

 
编辑制定人：秒秒帮创始人广禹华
                                    2024年4月1日
 
 
 
 
 
 
劳 动 合 同
 
 
 
 
 
 
 
甲方（用人单位）：  贵州省秒秒帮商务有限公司  
法定代表人：    广禹华   地址： 贵州省兴仁南山商务酒店 
地址：贵州省兴仁县南山商务酒店
 
乙方（劳动者）：                                             
身份证号码：                                                
地址：                                                      
 
 
为确立双方的劳动关系，明确双方的权利和义务，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，甲乙双方按照平等自愿，协商一致的原则，一致同意签订本合同，并订立以下条款：
1、双方声明与保证
1.1 甲方声明与保证
1.1.1甲方为依法登记的、具备合法用工主体资格的用人单位，拥有独立的财产，能独立承担民事责任。
1.1.2甲方已将其基本情况、乙方的工作内容、条件、地点、时间和休息休假、职业危害、安全生产状况、劳动报酬和社会保险等情况以及乙方要求了解的其他内容向乙方作了全面如实告知。乙方在本合同书上签字或盖章，视同已接受甲方告知的上述情况。
1.2 乙方声明与保证
1.2.1乙方在年龄、性别、身体状况、劳动能力、职业资格等方面均符合国家规定的劳动者必备条件以及本岗位劳动者必备条件。
1.2.2乙方确保其在签订本合同时、入职时和工作期间向甲方提供的全部材料（包括但不限于身份证、体检报告、 学历证明、简历、资格证、执业证、从业经历及所有资料的复印件等）、信息、承诺和联系方式等均真实、 有效、合法，且在有关信息变更后一日内通知甲方。
1.2.3乙方保证其签订本合同时无不适合本工作岗位的疾病，并且也没有传染病病原携带者未治愈或者存在传染可能性的情况；应聘前未曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分；未有吸毒等劣迹，未有曾被劳动教养、拘役或者被依法追究刑事责任的等情况（应聘时明确声明甲方书面认可的除外）。
1.2.4乙方向甲方保证，在本劳动合同签订之时，与任何第三方不存在任何形式的劳动关系、劳务关系或雇佣关系； 除乙方在签订本合同时书面明确告知甲方的以外，乙方与甲方同行业（或与甲方存在直接竞争关系）的原用人单位之间未签订有或不存在尚具有法律效力的保密协议或竞业限制协议；乙方保证受聘于甲方后，从事甲方交付的任何工作均不会侵犯此前曾受聘单位的商业秘密及其他合法权益。如有违反，乙方将自行承担相应的法律责任。
1.2.5乙方在与甲方签订劳动合同之前/和之时不与任何单位存在任何劳动争议和纠纷。
1.2.6乙方有违反上述声明之一的视为乙方以欺诈手段订立本合同，一经发现，甲方有权随时解除本合同。由此产生的一切法律责任（包括但并不限于由此可能引起的经济赔偿责任或其他责任）由乙方个人独立自行承担，并赔偿由此给甲方造成损失（包括但不限于甲方为此支付的招聘费、 培训费、保全费、鉴定费、仲裁诉讼费、律师费）。
2、劳动合同期限
2.1经    方提出，双方协商同意，劳动合同期限采取下列第     种形式。
A、固定期限：自     年    月    日起至     年    月    日止。
其中试用期从     年    月    日至     年    月    日止。
B、无固定期限：自     年    月    日起至法定的劳动合同终止条件出现时止。
C、以完成一定工作任务为期限：自     年    月    日起至时工作任务完成结束时止，其完成工作任务的标志是                                   。
2.2劳动合同期满甲乙双方未提出终止劳动合同或重新续订劳动合同的，乙方在甲方工作超过   个月的，视为原劳动合同自动续订   年。如乙方满足《劳动合同法》及相关法律法规规定的应当签署无固定期限劳动合同条件的，则双方劳动合同                      。当自动续订   年的劳动合同期限届满后，乙方仍在甲方工作，双方对再次续订劳动合同无异议的，则双方劳动合同                               。但甲方已经向乙方发出终止（解除）劳动合同通知或者乙方不再上班等情形除外。
2.3劳动合同存续期间，乙方有达到法定退休年龄或开始依法享受基本养老保险待遇的情形，劳动合同从达到情形之日起终止，若乙方继续在甲方工作的，双方建立劳务关系。
3、工作地点
3.1乙方工作地点为 安顺 （ 根据公司发展要求 除外），基于乙方的工作性质和工作内容以及甲方行业的特点，甲方已经告知乙方甲方在合同期限内存在实际经营地调整的情形，甲方在双方约定的省市行政区划内调整经营地，乙方应当到甲方实际经营地履行劳动义务。
3.2由于3.1条对甲方的经营非常重要，也是甲方与乙方建立劳动关系的首要考虑因素，甲方已经将该条的内容与乙方反复沟通，乙方充分理解其含义。
3.3乙方在充分考虑自身时间成本和经济成本以及家庭状况后，对3.1条的意见为：                           。
3.4甲方调整实际经营地，乙方如有异议，应于接到调整通知之日起3日内，向甲方书面提出异议并说明详细理由，乙方未在规定时间内提出异议的，视为乙方同意调整。
3.5鉴于甲方经营的特殊性，甲方可根据实际经营需要，委派或调动乙方至                      工作，乙方对此无异议。
4、工作内容
4.1乙方服从甲方工作安排，从事工作岗位               ，具体任务、职责及工作标准等详见甲方的岗位/职务说明书、操作规范、作业指导文件等相应的文件规定，以及甲方管理人员的安排和要求。
4.2乙方应按上述所指定岗位工作内容的标准，按时、按质、按量的完成工作任务，并以此为依据，接受甲方的考核。经考核后，乙方未达到考核标准的，视为乙方不胜任本合同所约定的岗位工作，甲方据此可调整乙方的工作岗位。
4.3有下列情形之一的，视为                                        ，甲方可以调整乙方工作岗位，调整以后将按照新的岗位确定乙方的工资报酬。
4.3.1工作中因个人原因给甲方造成损失（没有按照计划完成工作任务的或者因为自己亿元到账经济损失行为的），损失的金额满3000元及以上的；
4.3.2无法完成月度任务业绩指标的；
4.3.3个人原因提出调岗要求的；
4.3.4国家对于乙方的工作岗位有特殊的资质要求，而乙方因个人原因失去该资质或无法获得该资质的；
4.3.5连续两次工作改进效果不明显的；
4.3.6绩效考核成绩在80分以下的；
4.3.7参加相关的考试不能拿到证书或达到要求的；
4.3.8不能按照岗位职责按时、按质、按量完成工作任务，或在同类工作中屡犯同类错误的；
4.3.9不能完成同工种/同岗位人员的工作量的；
4.3.10乙方担任管理职位，因工作失职造成大部分下属员工停工半天或半天以上；或管理的团队中出现违章、违反劳动纪律、违法行为；或公开发表任何损害甲方利益言论的。
4.4有下列情形之一的，甲方可以调整乙方的工作岗位，该调整为甲乙双方签订本合同时就已经达成一致意见，存在以下情形之一，甲方调整乙方工作岗位为本合同的履行，不是本合同的变更，不需要再次进行协商。调整以后将按照新的岗位确定乙方的工资报酬。
4.4.1因甲方项目撤销或完成、机构调整、部门撤销、岗位合并、设备更新等发生变化，导致不能安排原岗位工作的；
4.4.2乙方不论何种原因连续 三日 及以上未到岗上班，甲方已经安排其他员工替换乙方原工作岗位，乙方重新到岗上班的或者辞退；
4.4.3乙方的父母、配偶、子女、兄弟姐妹在甲方工作，甲方认为不利于工作需要调岗的；
4.4.4订立劳动合同时所依据的法律、行政法规、行政规章发生变化，导致岗位必须进行调整的；
4.4.5乙方因技能、身体等因素达不到生产服务、工作质量、产量等指标，不能胜任工作的；
4.4.6乙方竞聘未能上岗的，以及甲方认为应当调动乙方工作岗位的其他情形。
5、工作时间和休息休假
5.1工作时间
5.1.1甲方安排乙方执行 A  工时制度，并执行法律规定的休息休假办法。
A、标准工时工作制度；B、综合计算工时工作制度；C、不定时工作制度
5.1.2在本合同期内，综合计算工时工作制度、不定时工作制度需要经过劳动行政部门审批的，乙方所在岗位经过劳动行政部门批准实行不定时工作制或综合计算工时工作制，则本合同约定的工时制度 C、           为不定时工作制或综合计算工时工作制。
5.2休息休假
5.2.1乙方承诺入职前存在 待休假期，包括但不限于婚假、产假、哺乳假、工伤假、丧假等，乙方入职后依照甲方规定休假。
5.3加班管理
5.3.1乙方确因工作需要必须加班的，乙方需要填写《加班审批单》并经部门主管领导和人事主管部门审批同意后方可加班，《加班审批单》作为加班唯一的依据，由  部门负责人确认完成依据   ，甲乙双方就加班工资发生争议时由 双方确认完成依据 举示《加班审批单》。在加班申请得到许可后，乙方应将加班的实际时间在加班完成后3日内报甲方书面确认。
5.3.2甲乙双方再次确认，《加班审批单》为乙方加班的唯一认定依据，乙方出勤记录/打卡记录尚不能证明乙方出入工作场所或在岗履行劳动义务的实际情况，更无法据此判断乙方是否加班，故出勤记录/打卡记录 完成依据    。
5.3.3甲方不同意乙方主动、志愿加班，仅有考勤卡记载或其他证据证明乙方是在工作岗位上的，不能记为加班。乙方主动、志愿加班及其他不能记为加班的，不享有法律规定和本合同约定的加班待遇。
5.3.4未经甲方同意或乙方个人原因（如时间安排或效率问题）引起的超时工作不视为加班，不享有法律规定和本合同约定的加班待遇。
6、劳动报酬
6.1乙方基本工资为      元/月+岗位工资       元/月+满勤工作            元/
绩效     元/月+年终奖励（根据经营情况及公司奖励办法为准），甲方可以根据经营情况定期不定期地向乙方支付 加班工资  ，但是甲方并无必须支付的义务。甲乙双方都认为，甲方提供本合同约定基本工资以外的加班 并不表明本合同约定的工资标准已经修改或变更。
6.2乙方严重违反甲方规章制度不享受当月的所有奖金、津贴、补贴。
6.3本合同解除或终止后发放的任何奖金、补贴，均与乙方无关，甲方无需向乙方支付。
6.4乙方正常工作时间的工资为基本工资，加班工资以  基本工资  作为计算的基数。由于最低工资标准调整导致约定的基本工资低于最低工资标准，则乙方的基本工资自动变更为最低工资标准，甲方需按此为乙方核算工资。
6.5乙方完成规定的工作任务，达到规定质量标准的，甲方（或甲方指定的单位）每月  25日 前以法定货币形式，转账或现金足额支付乙方上月工资。如因财务工作结算、资金周转、银行转帐等原因延迟不作为故意拖欠工资认定，特殊情况在征得工会或职工代表同意后可以延期30天支付。
6.6乙方解除（终止）劳动合同时甲方应当发放未发放的工资必须要在乙方办理完工作交接以后才能够办理工资结算。工资结算甲方予以现金（采用银行转账的形式）支付，乙方未在甲方办理完工作交接而导致工资迟发的，不构成拖欠或克扣工资。
6.7乙方休婚丧假和依法参加社会活动期间，甲方应依法支付工资，支付的工资标准为 基本工资基数。
6.8乙方请病假获得甲方批准的，甲方向乙方支付病假工资，病假工资的标准为 基本工资基数 。
6.9因工资计算标准不明确或计算方式不当造成甲方少付乙方工资的，或者乙方拒绝领取的，不属于无故拖欠或克扣工资，乙方应当找甲方进行核实，经过核实甲方发放工资确有错误的，甲方应及时采取补救措施，补发乙方相应的工资报酬。
6.10乙方在每次收到工资（含奖金、津贴、补贴及各种扣款）时，均应当认真核算；如果对甲方计发的工资（含奖金、津贴、补贴及各种扣款）有异议的，必须在收到工资（含奖金、津贴、补贴及各种扣款）之日起三日内向甲方提出书面异议，逾期甲方不再受理乙方的异议申请，视为乙方无异议或放弃权利；对乙方逾期提出异议的，即使存在甲方核算差错，甲方也不再补发差额部分的工资（含奖金、津贴、补贴及各种扣款）。
6.11因甲方原因使乙方停工待岗的，乙方待岗期间的工资待遇由甲方按国家、乙方工作地及甲方的有关规定执行。
7、劳动保护、劳动条件和职业危害保护
7.1甲乙双方执行国家劳动保护、安全卫生法律、法规、规程和标准。甲方对乙方进行劳动安全卫生教育，防止事故，减少职业危害。
7.2甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动安全防护用品，努力改善劳动条件。
7.3乙方确认其在甲方工作的环境为（□高温环境  □非高温环境）
8、社会保险
8.1应乙方要求，甲方无须为其缴纳社会保险，甲方按月或按年度支付社会保险补贴费用，社保补贴不是工资，是基于甲方将应缴纳给社保部门的费用折现支付给乙方。
8.2甲方支付乙方社保补贴的数额是  根据公司缴纳五险为准     ，与其他因素均没有任何关联/关系，且甲方可根据甲方经营情况适当调整社保补贴数额，乙方有异议应当在领取社保补贴3日内向甲方书面提出。
8.3出现了乙方要求补缴社保、劳动行政部门(含社保经办部门）要求补缴社保及发生了有关社保争议（含仲裁、诉讼、投诉）等情形时，乙方必须要将甲方支付的社保补贴所有费用返还给甲方，并按照一年期贷款市场报价利率（LPR）的4 倍支付资金占用损失。
8.4甲乙双方就社保补贴返还的问题发生争议的需要诉讼至法院的，由甲方所在地法院管辖。
9、劳动合同的变更、解除、终止
9.1乙方有自由择业的权利，甲方不得以签订了劳动合同限制乙方的离职权，乙方提出解除与甲方的劳动合同，在乙方按照双方约定办理了工作交接，甲方必须要将工资足额结算给乙方。
9.2乙方因自身原因申请提前解除劳动合同，必须提前30日（试用期内为5日）以书面形式通知甲方，书面通知以送达甲方人事部门为准，且不得离岗，以便甲方有时间重新招聘，接续乙方工作，该申请为乙方单方 5日之申请。甲方同意缩短乙方工作交接期的，按照甲方通知的时间办理劳动合同解除事宜。
9.3乙方未提前30日（试用期内为5日）书面通知而解除本合同属于违法解除劳动合同，违法解除劳动合同乙方应当承担经济损失赔偿责任。经济损失包括但不限于紧急招聘所支付招聘渠道费用、因临时缺员甲方安排其他员工临时替岗、加班顶岗以保障工作正常、有序进行之甲方支付的报酬、其他实际损失等，甲方可在乙方工资或甲方支付乙方的其他费用中扣除，不够扣除的，甲方仍然有权向乙方追偿。
9.4乙方无论任何原因被限制人身自由未到甲方履行劳动义务在2天及以上的，甲方可以口头，短信或者书面解除乙方的劳动合同，并不给予经济补偿金，被限制人身自由期间由于乙方未履行劳动义务，故甲方不支付乙方任何劳动报酬和福利，并不计算工龄。
9.5乙方被限制人身自由但未明确被追究刑事责任前甲方未解除乙方劳动合同的，自乙方被追究刑事责任判决生效之日起劳动合同自然解除，甲方不需要再履行解除劳动合同送达义务，被限制人身自由期间由于乙方未履行劳动义务，故甲方不支付乙方任何劳动报酬和福利，并不计算工龄。
9.6试用期内，甲方可以随时对乙方进行考评，经考评符合录用条件者按岗定级定薪；在试用期内经考评不符合录用条件者，甲方可解除劳动合同，乙方在试用期内，出现以下任意情形之一的，视为不符合录用条件：（1）伪造学历、证书与工作经历的；（2）个人简历、应聘登记表、入职申请表所填内容与真实情况不符的；（3）未与原用人单位依法解除或终止劳动关系或与原用人单位存在竞业限制约定或在限制范围之内；（4）未按照甲方要求提交完备的入职手续的；（5）提供虚假体检信息的；（6）通缉在案或者被取保候审、监视居住；（7）不能按质按量完成工作任务或经试用期考核成绩未达到60分的；（8）在                        中成绩未达到80分或拒绝参加考试的；（9）试用期内累计旷工3天及以上；（10）有吸毒、嫖娼、参加邪教组织等违反国家法律、法规行为、或受国家治安管理处罚的；（11）患有精神病的。
9.7乙方严重失职，营私舞弊，给甲方造成了重大损害的，甲方可以解除劳动合同。乙方有下列情形之一的，视为给甲方造成了重大损害：（1）导致甲方被客户投诉或被媒体曝光；（2）导致甲方被行政机关处罚或被上级单位处罚的；（3）造成甲方的客户信息外露或丢失；（4）使甲方失去商业机会或使甲方的声誉、行业地位、社会评价等无形财产受到损失等；（5）造成价值达人民币满5000元及以上金额的设备、产品报废或维修损失; （6）直接经济损失满5000元及以上的。
9.8劳动合同的变更，一般应当采用书面的形式，变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头、短信变更的劳动合同期限超过 10日的 ，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，视为双方针对劳动合同已经进行了实际变更，甲乙双方均应当按照变更后的劳动合同履行义务。
10、甲乙双方约定的其他内容
10.1乙方对所提交的资料确认真实、合法、有效。乙方同意授权甲方入职前后对其进行背景调查，包括其提交的任何信息或资料。同时乙方知晓并同意其离职后，甲方有权向专业背景调查机构、政府机构以及可能录用乙方的机构，提供乙方在职期间的客观工作评价。
10.2诚实信用是甲方招用乙方的绝对标准之一，甲方绝对不招用非诚实信用者。乙方应当确保对甲方提交的资料或所做的承诺是真实的，甲方对此没有审查的必须义务，甲方在完全信赖乙方提供的任何信息和资料是合法真实的情况下，与乙方签订此劳动合同。凡是乙方在任何时候被查实向甲方提供的其个人资料是虚假的，合同自签订之日起无效，由此产生的责任由乙方自行承担；给甲方造成损失（包括但不限于甲方为此支付的招聘费、培训费、仲裁诉讼费、律师费），乙方依法承担赔偿责任。个人虚假资料包括但不限于：离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的；应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的；应聘前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的；应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的等。
10.3乙方被告知，甲方的生产现场、办公场所装有监控装置，该监控装置并未侵犯到乙方的隐私，乙方对此表示知情，并表示接受。如乙方认为有任何不适，可以向甲方书面提出调整的申请。
10.4甲方因工作需要拍摄甲方景况之影像资料等，乙方应当予以积极协助，如影像中涉及乙方本人的场景及肖像，其版权及使用权均归属甲方所有，乙方不在任何时候以其肖像权对甲方主张任何权利。
10.5无论是劳动关系存续期间还是劳动关系解除（终止）后，乙方均同意甲方因生产经营的需要使用乙方的肖像、声音、姓名，甲方支付给乙方的薪酬待遇中已经包含了可能使用乙方的肖像、声音、姓名的补偿，因此甲方无需再额外支付费用，乙方不在任何时候以其肖像权、声音权、姓名权对甲方主张任何权利。
10.6未经甲方事先书面同意，在本合同有效期间，乙方不得以任何方式服务于除甲方以外的任何个人、单位或其他组织，而不论雇佣是全职还是兼职、有薪或无薪的。否则，视为严重违反甲方劳动纪律的行为，甲方有权即时解除乙方劳动合同，并不支付任何经济补偿。
10.7乙方确认，为了确保乙方发生工伤以后能够到医疗条件比较好的医院得到及时的救治及工伤费用符合工伤保险报销的规则，乙方需到甲方指定的医院进行治疗，非指定医院的诊断证明及鉴定结论，甲方不予以认可，造成相关的费用工伤保险不能报销的，由乙方自行承担相应的责任。
10.8乙方患病或非因工负伤需要离岗治疗的，必须要到甲方指定级别的医院进行确诊，凭医院出具的建议休假证明、诊断证明、病历及相关的检查费、医药费的原始发票请病假，未到指定级别的医院进行确诊或请假手续不齐全的（建议休假证明、诊断证明、病历、检查费原始发票、医药费原始发票不能同时具备的，视为手续不齐全）均不给予批准病假，乙方不到岗，按照旷工处理。
10.9甲方对乙方提供的医疗诊断书有疑问的，可以要求乙方在指定医院复查，复查费用由甲方垫付，复查结果与乙方请假手续载明的病情一致的，复查费用由甲方承担；病情不一致的，复查费用由乙方承担。若乙方拒绝复查又不到岗的，按照旷工处理。
10.10乙方有重大过失、故意或重大过错造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。
10.11乙方因执行工作任务故意造成他人损害的，由甲方承担侵权责任后有权向乙方追偿全部损失；乙方因执行工作任务因重大过失造成他人损害的，由甲方承担侵权责任后有权根据乙方的过失程度及具体情况向乙方追偿40%以上的损失。
10.12乙方欠付甲方任何款项、应当承担的经济损失赔偿，或者乙方违反合同约定的条件解除劳动合同，给甲方造成任何经济损失，依照法律规定法规约定和合同约定应承担的赔偿责任，甲方有权从乙方的工资、奖金及津贴、补贴等（包括并不限于此）中做相应的扣除，但该扣除不得违反法律法规的规定，不够扣除的，甲方仍然有权就剩余部分向乙方追偿。
10.13甲方可以根据工作需要安排乙方不超过连续6个月的出差外地，乙方愿意接受上述安排，如果乙方不同意甲方合理的出差安排的，视为严重违反甲方劳动纪律的行为，甲方有权解除劳动合同并不给予任何经济补偿。
10.14乙方在劳动合同或相关表格中填写了工作经历的，乙方应当就过往的工作经历提供相关的资料予以证明，否则甲方有权以 按照公司实际 的工作年限作为累计工作年限。
10.15本合同无论何种原因被解除和/或终止，亦无论乙方何种原因离开甲方，乙方其本人应按甲方之相关管理规定及双方协定办理工作交接手续，交接工作由甲方确认合格后予以结算。交接手续包括但不限于：（1）向甲方指定的人员交接工作（以工作接收人员签字为准）；（2）完好归还其占有的甲方的办公用品、文件、设备等有形或无形资产；（3）向甲方完整移交载有甲方重要信息的任何载体；（4）协助甲方清理双方之间的债权、债务；（5）完成甲方规定的离职流转程序，办理有关离职手续；处理其他应了未了的事务。乙方未履行以上义务（义务履行以《工作移交清单》上所有项目负责人均签完字为准），致使甲方无法依法办理或延迟办理与乙方离职相关的手续，乙方应当自负其责。如乙方自行离开甲方且超过规定期限仍未办理有关工作交接等手续，即表明乙方自愿放弃所有滞留于甲方的剩余报酬、款项、薪资、物资、福利等相关权利，甲方可以自由处置。如乙方因借款等原因对甲方存有债务，以上处置不能抵消乙方之债务。给甲方造成经济损失的，甲方有权要求乙方赔偿。
10.16若甲乙双方发生劳动争议需经仲裁审理的，仲裁审理为不公开审理。
10.17 甲方要求，无论在任何情况下，乙方必须要遵守交通安全法律法规，不得出现任何违法行为，由于乙方违反了交通安全法律法规的规定而被追究责任（包括但不限于罚款、车辆被扣押）由乙方全部承担。因乙方违反交通安全法律法规而使甲方遭受到了损失，甲方可以主张其赔偿，赔偿的款项从乙方的工资、奖金中扣除，不够扣除的仍然可以追偿。
10.18 甲方给乙方申诉的权利，甲方对乙方相关的违纪违规、工作评价、考核情况等调查情况或处理决定给予乙方确认，乙方不予签字的，甲方将向乙方发出相应的电子邮件，乙方对调查情况或处理决定有异议的，应当自收到电子邮件2日内通过书面形式向甲方反馈意见，逾期未反馈的，视为乙方同意甲方的调查情况或处理决定。
10.19 乙方确定下列地址为甲方联系乙方、送达相关文件的唯一固定通讯地址，甲方向乙方下列地址送达法律文书，出现地址不详、地址错误、查无此人、查无此地址、乙方拒签收、他人代收、其他无法送达的情形均视为相关文件从邮寄之日已经送达乙方。若乙方通讯地址发生变化，应在发生变化当日内书面告知甲方，否则，造成的一切责任由乙方负责。
地址：                                                                   
11、附则
11.1本劳动合同如与法律、法规相抵触的，或者因法律、法规的变更而不一致的，以现行有效的法律、法规为准。
11.2本合同是甲、乙双方就建立劳动合同关系事宜的基本合同，并替代了所有双方以往、之前书面或是口头的通知、协商、陈述、承诺、邮件和协议，所有有关甲、乙双方在劳动合同中的权利义务概以本合同的约定为准。
11.3本合同由乙方提出修改意见，甲方同意而制定，双方均确认本合同中的各项条款，无任何异议。
11.4本劳动合同经过甲乙双方签字或盖章后生效，一式两份，甲方持一份，乙方持一份，具有同等法律效力。
 
甲方（盖章）                                 乙方（签字）：
 
年   月   日                                   年   月   日
 
 
 
 
奖惩管理办法
                                        编号：
1.目的
为帮助员工全面有效地遵守公司各项规章制度，更好地规范员工的行为，加强公司管理，保证正常的公司秩序，特制定本办法。
2.适用范围
本制度适用于与公司建立劳动关系的全体员工，劳务派遣员工等参照本办法执行。
3.名词释义
3.1扣减奖金：是指由于员工违反规章制度，或公司根据生产经营状况，或公司根据员工的工作表现，扣减公司自主决定发放给员工的有关奖金。
3.2旷工：指员工无故不到岗或不提供劳动的行为。旷工期间不支付任何工资及福利待遇，员工有下列情形之一的，为旷工或视作旷工：
3.2.1单日缺勤2小时以上不满4小时的，计旷工半天；单日缺勤4小时以上的，计旷工一天。
3.2.2无正当理由未打卡或考勤记录不完整者。
3.2.3请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归者。
3.2.4不经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位者。
3.2.5依公司规定未及时办理补假手续者。
3.3近亲属：指与本人有三代以内直系血亲、三代以内旁系血亲以及姻亲关系的任何人，如员工本人的直系亲属（父母、子女、(外)祖父母等）、旁系亲属（伯、叔、姑、舅、姨、侄子/侄女、外甥/外甥女、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等）和姻亲（配偶、配偶的直系亲属和旁系亲属）。
3.4不良影响：是指对公司的生产、经营、管理、发展、声誉、企业文化、员工关系等产生消极的、负面的影响。
3.5重大损失：是指造成了5000元以上的损失。
3.奖惩种类
3.1奖励分为两种：公告表扬、公告嘉奖
3.2惩罚分为三种：扣奖金、警告、解除劳动合同
4.奖惩细则
4.1员工有下列情形之一的，公司给予公告表扬，同时作为其在公司升职加薪的依据。
4.1.1工作积极主动，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
4.1.2品行端正，恪尽职守，任劳任怨、不怕脏难工作，堪为全体员工楷模者；
4.1.3其他对公司或社会有益的行为，为公司带来荣誉者；
4.1.4除对本职责克尽职守外，能主动支援伙伴，具有团队协作精神，有较好口碑者；
4.1.5具有高尚品德且有两次以上具体事实证明，可为公司楷模，有益于公司及员工树立好风气者；
4.1.6发现职责外的事故时，能妥善处理或速报而防止损失扩大者；
4.1.7积极维护公司荣誉，在客户在树立良好公司形象与中碑者；
4.1.8对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公财产安全者；
4.1.9支援公司重大项目，圆满完成任务者；
4.1.10举报各种违规或损害公司利益的行为，经查证属实者；
4.1.11对公司提出建设性建议，被公司采纳实施者；
4.1.12在工作中，严格遵守各项规章制度，认真完成本职工作且成绩优秀者。
4.1.13对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
4.1.14通过自身努力，避免了一般性质量事故、安全事故和设备设施事故者；
4.1.15策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
4.2员工有下列情形之一的，公司给予公告嘉奖，公告嘉奖的同时给予一定数额的奖金，奖金的数额由总经理确定，同时作为其在公司升职加薪的重要依据。
4.2.1遇有灾变或意外事故，能够不避危难，极力抢救物资减少公司损失者；
4.2.2检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；
4.2.3其他在发明、创造、创新、设备改良、产品销售等方面给公司带来较大利益者；
4.2.4 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；
4.2.5对公司经营管理、生产技术，管理制度或质量体系提出合理化建议，经采纳实施，在提高效益和产品质量及成本控制等方面在效显著者；
4.2.6检举盗窃案件或破坏阴谋因而破获或预先制止者；
4.2.7不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；
4.2.8为维护公司重在利益，竭尽全力，从面避免公司重大损失者；
4.2.9特殊贡献或新发明因而使本公司获重大利益者
4.2.10通过自身努力避免重大质量事故、安全事故和设备设施事故者并可考虑优先晋升；
4.2.11奋不顾身，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者；
4.2.12维护财经纪律，抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者；
4.2.13举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者；
4.2.14一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突出者；
4.2.15发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者。
4.3员工有下列情形之一的，公司给予扣奖金处理。
4.3.1迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，扣奖金50元/次；会议迟到扣奖金50元/次。
4.3.2迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，扣奖金100元/次；
4.3.3未达到解除劳动合同条件前员工单次旷工扣奖金200元/天，旷会扣奖金100元/次。
4.3.4工作时间浏览与工作无关的网站者，扣奖金200元/次。
4.3.5在公司内吵架、谩骂者，扣奖金200元/次。
4.3.6工作时间在公司区域范围内不按制度规定穿工作服，不佩戴工作牌的，扣奖金50元/次。
4.3.7仪表、礼仪、言行等不符合员工行为准则，扣奖金50元/次。
4.3.8工作时间串岗、睡觉、打瞌睡、打游戏、吃零食、使用电话长时间聊天或炒股票、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所、看与工作无关的书报等做与工作内容无关的事情的，未达到解除劳动合同条件前，扣奖金100元/次；
4.3.9不注意保持工作环境卫生，办公环境杂乱无章的，扣奖金50元/次；
4.3.10工作时间内高声喧哗影响他人正常工作，且不听劝阻的，扣奖金100元/次；
4.3.11工作时间内离岗、串岗，未经许可进入与其工作无关的区域的，扣奖金100元/次；
4.3.12被客户投诉一次，经公司核实情况属实，情节较轻的，扣奖金200元/次；
4.3.13不随手关灯、关水龙头，出现长明灯、长流水现象的，扣奖金100元/次；
4.3.14工作时不按规定穿戴劳动保护用品或不按规定使用劳动防护用具的，扣奖金100元/次；
4.3.15乱扔杂物、高空抛物或在公司区域内乱涂乱画、乱堆放垃圾等影响公司环境卫生的，扣奖金100元/次；
4.3.16在公司规定区域外停放自行车、助力车、摩托车及其它影响公司形象的，扣奖金100元/次；
4.3.17进出公司大门，违反门卫制度，不服从门卫管理的，扣奖金100元/次；
4.3.18工作时间玩游戏、打扑克等严重“占用”公司工作时间的，扣奖金100元/次；
4.3.19违反公司网络使用管理规定的，扣奖金100元/次；
4.3.20不按时、按质、按流程完成本职工作，及时填写/上交报表等资料，扣奖金200元/次。
4.4员工有下列情形之一的，公司给予警告处理。
4.4.1不听从上级管理人员合理指挥、分配工作，情节不构成严重的。
4.4.2妨碍工作场所正常秩序或公共安全卫生，情节不构成严重的。
4.4.3工作不力，未尽职责、工作延误时效，情节不构成严重的
4.4.4在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
4.4.5不当行为对生产或工作秩序造成不良影响的。
4.4.6不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成损失的。
4.4.7有较严重的违背道德、职业素养行为，造成不良影响或潜在损失的。
4.4.8管理人员因监督不力致使所在部门员工受惩处，负直接领导责任者；
4.4.9不能按时完成工作任务，又不做合理解释且末在规定时间之前报批修改计划者；
4.4.10违反公司的规章制度、管理规定或未有效执行公司的规章制度、管理规定，情节不构成严重的。
4.4.11违法违规是规定影响公司发展，不履行职责导致公司受到经济损失超过1000元的，超过三次没有履行职责导致整改，对公司发展造成影响的，取消全部年终奖。
4.5 员工符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即解除劳动合同，情节严重的送司法机关处理。被解除劳动合同者自处罚当月起不再享受所有奖金（包括绩效奖金）。
4.5.1应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的；
4.5.2应聘前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的；
4.5.3应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的；
4.5.4谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件（包括但不限于离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、职称证、工作经历、体检证明）；
4.5.5一月之内迟到、早退3次以上或一年（自然年度）之内迟到、早退6次以上者；
4.5.6连续旷工3天、一月内累计旷工4天、一年（自然年度）内累计旷工5天者；
4.5.7连续旷会3次，一月内累计旷会4次，一年（自然年度）内累计旷会5次者。
4.5.8托人或代人打考勤卡、每个月在考勤机正常的情况下，未刷卡次数超过三次以上者；
4.5.9十二个月（从第一次受到警告处罚之日作为时间起算点）内受到两次警告处罚者；
4.5.10十二个月内（从第一次违纪开始计算）上班时间串岗、脱岗、睡觉、打游戏、吃零食、听音乐、长时间（10分钟及以上）聊天或炒股票等与工作无关的超过3次（含）者；
4.5.11提供虚假病休证明，或假借生病为由骗取病假，或通过其他方式骗取假期的；
4.5.12不服从管理或正常工作安排，有意拖延工作或消极怠工的；
4.5.13不服从上级领导的正常管理，与领导发生冲突或对领导进行人身攻击或威胁谩骂，
4.5.14不服从组织安排的工作调动或工作分配，并在限定的时间内无故拖延不报到上班或拒绝工作的；
4.5.15不能胜任本职工作，且拒绝接受公司的工作调整或培训，不服从公司劳动管理的；
4.5.16门卫、保安、禁止睡觉的值班人员当值时睡觉者；
4.5.17未经允许携带酒或含酒精的饮料进入工作场所或在工作时间内喝酒或带酒气上班者；
4.5.18携带枪弹利器或其他违禁品、毒品、危险品进入工作场所者；
4.5.19工作场所内吸烟及携带火种和易燃易爆、有毒、易腐蚀物品入工作场所；
4.5.20无特种设备上岗证操作特种设备者；擅自操作任何与自己操作证无关的设备或特殊设备，或擅自将这些设备交给无证人员操作的；
4.5.21违反工作程序、工艺操作规程、质量管理、安全管理等公司规章制度；
4.5.22擅自更改或违反公司作业程序、工作方法或安全规定致使公司蒙受损失的；
4.5.23教唆他人、组织、煽动或参与3名以上员工与公司的对抗或不合作行为（如聚会、停工、罢工、罢餐、罢会等）的；
4.5.24采取哄吵、纠缠、怠工等方式随意扰乱公司生产、工作秩序，致使生产工作不能正常进行的；
4.5.25非法集会、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；
4.5.26员工的过激行为造成公司停产在半小时以上或影响公司正常经营在半小时以上或造成公司3人以上无法正常工作的；
4.5.27有任何打架斗殴（含互相殴打或单方面殴打他人）、找人来打架或帮人打架、酗酒、赌博（含使用扑克、麻将等赌具进行带有任何赌注的行为）或在公司内为赌博提供条件、吸毒行为的；
4.5.28对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打的；
4.5.29有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者；
4.5.30对于公司负责人、各级主管或其他员工及其家属进行诽谤、暴力威胁、恐吓、殴打、要挟、侮辱的；
4.5.31诱惑、怂恿、教唆同事或他人进行违法违纪行为者；
4.5.32有任何偷盗或者非法占有公司财物、客户财物、同事财物及公司合作伙伴财物的行为，无论偷盗或者非法占有财物价值大小。
4.5.33未经相关部门领导核准，私自携带公司产品、设备、物料外出者（所携带物件无论大小贵贱，一律按同等性质处理）；
4.5.34利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损的；
4.5.35其他不良言行，在公司内或社会上造成极其恶劣影响的；
4.5.36有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成不良影响者；
4.5.37伪造或盗用公司印章或利用公司名誉、名义在外招摇撞骗，使公司名誉、利益、形象受损者；
4.5.38投机取巧、隐瞒欺骗或虚报不实数据和信息，以致公司决策错误蒙受损失的；
4.5.39严重超出自身工作职责范围或违反行业相关规定行事，给公司带来各种风险，危害员工及公司利益。
4.5.40参加国家有关部门确定的非法组织或黑社会团伙者；或利用社会不良分子或社会黑恶势力等非法手段解决公司内部问题者；
4.5.41未经允许在工作场所内集会﹑散发传单﹑文件﹑公开演说、煽动公愤、请愿书或张贴标语的；
4.5.42捏造或歪曲事实、散布谣言或以其它方法煽动扰乱公司正常秩序、制造混乱的；
4.5.43散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情的；
4.5.44散布不真实的谎言或以某种方式企图误导与公司利益有关的事宜者；
4.5.45利用语言、海报、网络等各种方式毁坏公司名誉与形象的；
4.5.46工作中有意见不通过正当途径反馈而在工作的微信群、QQ群及其他办公软件上发布牢骚或有失偏颇的言论；
4.5.47网络发布、张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言造成不良影响的；
4.5.48泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；
4.5.49非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（包括但不限于通过传真或邮件）公司文件的；
4.5.50索取或收受贿赂或馈赠、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣或馈赠的；
4.5.51与供应商勾结或要挟供应商收取回扣，获得不正当收入或其他好处的；
4.5.52与客户勾结或采取其他方式压低产品价格向客户收取回扣，获得不正当收入的；
4.5.53擅自挪用公司钱财或在收款后两个工作日内未将公司的钱财交还公司者；
4.5.54未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约的；
4.5.55未经甲方许可在其他单位、个人处兼职（无论是上班时间还是业余时间，无论是否赚取报酬），或同时为其他单位、个人服务（无论是上班时间还是业余时间，无论是否赚取报酬）的；
4.5.56非法索取、窃取、劫取、侵占、破坏公司、同事、客户、业务关系者的财物；
4.5.57实施与公司、同事、客户、业务关系者相关的行贿、受贿；
4.5.58利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者；或者近亲属经营、从事公司同类业务未申报的；
4.5.59以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品者；利用职权收受贿赂者；
4.5.60病休期间从事其他职业、营利性活动或义务协助他人从事营利性活动；
4.5.61滥用职权为自己谋取私利者；或有任何动用公司资源干私活的行为者；
4.5.62故意损毁公司财物、各类设施和产品，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；
4.5.63损坏、涂改、伪造、销毁、藏匿、盗用各种原始记录、单据、资料、印章、重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者；
4.5.64伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章者；
4.5.65玩忽职守、工作懈怠，使公司蒙受重大损失的；
4.5.66员工的过错或者过失造成公司损失在5000元及以上的；
4.5.67因工作过失导致工作发生严重错误，遭受客户投诉，使公司蒙受损失的（包括导致客户流失、声誉受损）；
4.5.68私自带外来人员进入公司并造成公司涉密信息泄密或设备设施损坏者；
4.5.69未经请示擅自带公司外部人员进入公司者；
4.5.70擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者；
4.5.71未经允许使用属于公司、客户或者其他员工的财产、设备、物料、文件的；
4.5.72堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施；
4.5.73在公司或公司租用场地“严禁烟火”处抽烟者；
4.5.74员工对身边发生的事情没有客观陈述，有任何包庇严重违纪行为，隐瞒不报的；
4.5.75擅自把公司机动车辆借/交给他人使用或交给无证人员驾驶，或未经许可擅自驾驶公司车辆的；
4.5.76驾驶公司车辆发生交通事故，被公安交通管理部门认定为负主要责任的。
4.5.77违反《治安处罚法》受到治安处罚者；
4.5.78触犯国家《道路交通安全法》被依法拘留者；
4.5.79工作期间，对他人进行性骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
4.5.80员工违反公序良俗的或在工作场所或上班时间内有伤风败俗行为的或其他不良行为者；
5经济损失赔偿
5.1员工工作失误或工作过失给公司造成了经济损失的，员工承担经济损失赔偿责任，赔偿经济损失的比例不得低于公司实际经济损失的40%，员工虽然工作失误造成了经济损失，但是员工采取了积极的补救措施，且补救措施对减少经济损失或者对公司影响缩小有效的，赔偿经济损失的比例可以适当降低，以不超公司实际经济损失的30%为限。
5.2员工工作失职给公司造成了经济损失的，员工承担经济损失赔偿责任，赔偿经济损失的比例不得低于公司实际经济损失的60%，员工虽然工作失误造成了经济损失，但是员工采取了积极的补救措施，且补救措施对减少经济损失或者对公司影响缩小有效的，赔偿经济损失的比例可以适当降低，以不超公司实际经济损失的50%为限。
5.3员工故意或者营私舞弊给公司造成了经济损失的，员工承担全额经济损失赔偿责任，涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
6 附则
6.1本办法所称以上或以下包括本数，所规定的到期日是节假日的顺延到节假日后的第一个工作日，所指奖惩数额都以人民币为计算单位。
6.2本办法的奖惩遵从特别条款优于一般条款、奖惩较重条款优于奖惩较轻条款的原则。
6.3本办法自2024年1月 1日起施行，过去颁布的制度、手册、办法、规定等与本办法不一致的，以本办法为准。
6.4本办法颁布后的行为或情形适用本办法，对于之前的行为或情形在本办法生效后才被发现的仍然可以按照之前的制度、手册、办法、规定予以处理。
6.5本办法制定以中华人民共和国现行有效的法律、法规、政策为依据的。无论任何情形下，上述法律、法规、政策被修订、废除，或者制定了新的法律、法规、政策，导致本办法的内容与当时生效法律、法规、政策的内容相抵触或宗旨相违背时，以现行生效的法律、法规、政策为准。
 
 
考勤管理办法
                                          编号：
1总则
1.1为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司所有员工。
2考勤管理
2.1作息时间：作息时间以公司的通知为准，未通知则执行国家法定的作息时间。每天工作时间为：上午8:30-12:00； 下午13:30-17:30。
2.2公司采用主管点名考勤的方式作为出勤的依据，基于管理的需要，公司引进了其他考勤方式（指纹、人脸识别、钉钉等）作为辅助，其他考勤方式作为主管核查员工考勤准确性的参考依据，不作为员工出勤的依据。但如果其他考勤方式显示无员工的出勤记录，员工应当书面向公司进行说明，由公司核查其出勤的情况，否则按照旷工处理。当主管人员的考勤与其他考勤方式不一致，公司有权予以核查，并以核查结果作为出勤的依据。
2.3迟到、早退、旷工
2.3.1迟到：员工因个人原因未能及时到岗延误时间在2小时之内者视为迟到。
2.3.2早退：员工未经允许提前2小时（含）内离岗者视为早退。
2.3.3员工有下列情形之一的，为旷工或视作旷工：
2.3.3.1单日缺勤2小时以上不满4小时的，计旷工半天；单日缺勤4小时以上的，计旷工一天。
2.3.3.2无正当理由未打卡或考勤记录不完整者。
2.3.3.3请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归者。
2.3.3.4不经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位者。
2.3.3.5依公司规定未及时办理补假手续者。
3加班管理
3.1员工确因工作需要必须要加班的，员工应填写《加班审批单》，《加班审批单》经部门主管领导同意，人力资源部门审批同意后方可加班。
3.2在加班申请得到许可后，员工应将加班的实际时间在加班完成后3日内报公司书面确认。
如遇特殊情况，员工提出申请时适逢部门主管领导外出或属临时计划加班的，员工首先要在按照规定时间把未经部门负责人核准的《加班审批单》交到部门考勤管理人员处进行登记备案，同时负责人把批准意见以电话或短信形式告之考勤管理人员，并最晚于次日（如遇节假日顺延至此后的第一个工作日）17：30前将核准后的申请表交到部门考勤管理人员处备案。
3.3以下情况不视为加班：
3.3.1实行不定时工时制的员工不执行加班制度。
3.3.2公司组织的郊游及其他娱乐活动。
3.3.3在非工作时间组织的培训。
3.3.4未经上级指派或填写《加班审批单》核准的工作时间的延长。
3.3.5员工出差适逢双休日，一般可在出差地休息，如因工作任务需要不能休息，且员工本人能够提供证明的，视为加班，公司将安排同等的补休时间，若无法安排补休，按照法定标准支付加班工资。
4休假/请假
4.1婚假: 符合国家婚姻法结婚者，凭结婚证明给予婚假，婚假时间为3--6天。婚假原则上不可分次休，如因工作原因确实无法一次性休假的，最多可分两次休完。休婚假员工必须提供其结婚证原件，验证后方能办理休假手续。婚假期限原则上为领取结婚证次日开始休假，因工作原因不能及时休假的，可在领取结婚证之日起一年内休假，一年期满后仍没有休完的，视为自动放弃休假待遇。员工不在本公司在职期间登记结婚的，不予享受婚假，确有证据证明员工在上家单位未休的除外。
4.2丧假：直系亲属（父母、配偶、子女有直接血缘关系的亲人）可给予3天的丧假，旁系亲属可给予3天的丧假。丧假根据路程的远近给予一定的路程假，路程假的长短由公司根据实际情况予以确定。
4.3产假: 符合政策生育或终止妊娠的女员工，按以下规定享受产假。生育的享受产假5天(包括奖励的天数)，其中产前休假5天。难产的，增加产假5天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假3天。产假期间，给予男方护理假5天。女职工怀孕4个月以上流产或引产的，产假为5天。怀孕4个月以下流产的，产假为10天。
4.4哺乳假：女职工有“生育证”生育婴儿后，给予全薪工间哺乳假到婴儿满周岁。工间哺乳假每天一小时（含路途往返），多胞胎的每多哺乳一个婴儿增加1小时，此项假期不能累计换休。
4.5病假：员工患病或非因工负伤经医生或医疗机构建议停止工作治病休息时（病假条后附医院医疗证明书），根据医疗期相关规定可给予病假。
4.5.1有以下情形之一的，不享受病假待遇：（1）因本人吸毒、打架斗殴或因其他违法行为造成伤害的；（2）因自杀、自残、酗酒等原因进行治疗的；（3）因交通事故、医疗事故或者其他责任事故造成伤害的。
4.5.2医疗期根据工作年限计算，累计工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为10日，5年以上的为30日。累计工作年限 20年以上的，在本单位工作年限5年以下的为30日，5年以上10年以下的为20日，10年以上15年以下的为30日，15年以上20年以下的为30日，20年以上的为2个月。其中累计工作年限以员工出具的工作证明为准，员工不能证明的，以入职本公司的年限为累计工作年限。
4.5.3医疗期计算从病休第一天开始，具体为：医疗期3个月的按1个月内累计病休时间计算。6个月的按1个月累计病休时间计算。9个月的按1个月内累计病休时间计算。12个月的按1个月内累计病休时间计算。18个月的按1个月内累计时间计算。24个月的按1个月内累计时间计算。公休假日和法定假日包括在内。
4.5.4任何病假均应及时向甲方递交相关证明材料,包括①区（县）级以上医院开具的病假证明原件；②病历原件核对，公司留存复印件；③诊疗费或医药费收据原件核对，公司留存复印件, ④诊断证明原件核对，公司留存复印件。以上证明材料缺一不可。如员工无法提供齐全的四份证明材料,一律视为事假处理。同时,甲方有权要求乙方提供其他病假证明材料（包括但不限于《住院通知单》、《检查结果报告》等）,以证明其病假的真实性和有效性。
4.5.5请病假天数不得超过病假证明的医院建议休息时间且单次请假天数最长不超过30天（含），如期满后仍未好转需续病假则需再次提供医院新开出的上述证明资料后方予以续假。
4.6工伤假：员工因工负伤在治疗休息期间可给予工伤假。工伤假期从员工因工伤治疗期起至治愈回厂上班前日止，工伤假期时间根据定点医疗机构的医院休假证明为准，最长不超过1个月。如因病情严重确需休假1个月以上者，需提供相应证明上报人力资源部审批。
4.7年休假
4.7.1年休假条件：连续工作满12个月以上的员工，享受年休假。
4.7.2核定标准：工作年限已满一年未满十年者，年休假时间为5天；已满十年未满二十年者，年休假时间为5天；已满二十年以上者，年休假时间为10天。
4.7.3员工享受的年休假不足整年度的，当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。前款规定的折算方法为：
 (当年度在本单位剩余日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数。
4.7.4员工将年休假安排在下年度休的，由员工提出申请，公司审批。
4.7.5本规定所指年度是每年的1月1日起至12月31日止。
4.7.6员工依法享受的婚丧假、产假、病假、公休节假日等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间计入年休假假期。
4.2.8 事假
员工因处理私人事务而不能出勤需要请假的为事假，请事假的前提需要在不影响工作的情况下。
4.3请假方式和审批手续
4.3.1员工请假必须事先本人亲自填写《请假审批单》（见附表），经过有核准权限的人员核准后员工方可休假。因病或发生紧急事件而无法事先请假者，应于当天以电话告知其直属主管说明缺勤理由和预计上班的时间，并征得上级主管同意事后补办请假手续，否则视作旷工处理；主管同意事后补假的，必须于休假后到公司上班2个工作日内补办请假手续，否则视作旷工处理。
4.3.2员工未请假或请假未经核准擅离工作岗位或不到岗者，除因临时发生重大急病或重大事故经部门主管核准者外，均以旷工论处。
4.3.3请假审批：员工请事假时间在2天以内的，由所在部门领导审批。事假超过3天（含）须报人力资源部审批。员工请病假时间在3天以内，由所在部门领导审批。病假超过3天，须报人力资源部审批。除此以外的其他假期，须报人力资源部审批，请假审批单由各单位自行保存，以备查验。凡报送人力资源部审批的假期，员工在请假到期次日需到人力资源部销假或续假，并完善请假期间工资资料的签字确认手续，若到期次日未到人力资源部销假或续假的将按旷工处理。
4.3.4除年休假外请任何假不管时间长短均应包含周末（如在周五开始请假三日，则该三日的假期时间则为周五、周六、周日），另请假1个月及以上的则按请假当月日历天数计算，如：1月1日请至2月2日，则整月时间为1月1日至1月31日（31天）,加2月1日至2日，则共计请假33天）。
5 附则
5.1本办法自 2023 年 3月1日起施行，过去颁布的制度、手册、办法、规定等与本办法不一致的，以本办法为准。
5.2本办法颁布后的行为或情形适用本办法，对于之前的行为或情形在本办法生效后才被发现的仍然可以按照之前的制度、手册、办法、规定予以处理。
5.3本办法制定以中华人民共和国现行有效的法律、法规、政策为依据的。无论任何情形下，上述法律、法规、政策被修订、废除，或者制定了新的法律、法规、政策，导致本办法的内容与当时生效法律、法规、政策的内容相抵触或宗旨相违背时，以现行生效的法律、法规、政策为准。

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起止日期（年月）		受教育院校		任何职务		证明人及电话
本人社会实践或工作经历（从近期开始填写）
起止日期（年月）		单  位		担任职务		证明人		人事联系电话
与原单位劳动权利义务是否已经结清（包括但不限于经济补偿）						□是   □否
在原单位是否购买社保		□是□否		是否与原单位解除劳动合同				□是□否
是否有传染病、精神病或其他可能影响在用人单位工作的病史					□是（提供书面说明）    □否
本人是否与其他单位签订竞业禁止协议或保密协议					□是（提供书面说明）    □否
本人是否被追究过刑事责任					□是                    □否
是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明					□是（提供书面说明）    □否
是否被劳动能力鉴定委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残					□是（提供书面说明）    □否
是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动已经有毒有害工种					□是（提供书面说明）    □否
是否与前用人单位有未尽的法律事宜					□是（提供书面说明）    □否

 
声明：本人所提供的一切资料及情况保证真实可靠，并接受贵单位工作所需调查，本人填写的以上任何信息虚假或没有履行以上特殊说明的义务，本人同意被用人单位视为严重违反《劳动合同法》的诚实信用原则，用人单位可以即时解除劳动合同且不用支付经济补偿金。应聘人员签字：                     
 
特别说明
1、申请人在填写本入职申请书时，已保证自己符合国家法定的劳动年龄的标准，且与其他任何机构、经济组织、团体无劳动关系；若违反前述承诺，导致用人单位被行政、诉讼或仲裁追究有关经济责任的，所有责任均由本人承担。
2、申请人如有传染病、精神病或其他可能影响在用人单位工作的病史，申请人应以书面形式向用人单位说明，如未说明视为以欺诈手段与公司签订劳动合同。
3、如申请人与其他公司签订仍然生效的保密协议、竞业限制协议的，应以书面形式向公司说明情况，如未说明视为以欺诈手段与公司签订劳动合同。
4、本人填写的本入职申请表所有信息真实有效，并授权用人单位（或用人单位授权其他机构）对本人填写内容进行核实。本人充分了解上述资料的真实性是双方订立劳动合同的前提条件，如本人提供的信息存在弄虚作假或隐瞒的情况，本人同意单位解除劳动合同及不支付经济补偿金，因本人提供的信息导致本人无法享受国家相关的福利待遇的，本人自愿承担法律后果，与用人单位无关，公司因此遭受的损失，本人有对此赔偿的义务。
5、申请人入职后不得将与聘用有关的相关信息（包括但不限于工资）未经用人单位许可向第三方透露。申请人在职期间或离职后，用人单位可以依法将申请人在本单位的工作状况对外公布或向有需要的第三方提供。
6、申请人一旦被本用人单位录用，入职时应出示真实有效的离职证明书，否则申请人承担由此给本用人单位带来的损失及向第三方的赔偿损失。
7、曾被追究刑事责任的，应在入职时以书面形式向公司说明情况，如未说明视为以欺诈手段与公司签订劳动合同。
8、入职时如有任何兼职行为（包括但不限于直销），应以书面形式向单位说明情况，未经公司书面同意，不得从事任何形式的兼职行为，否则单位可以解除与申请人的劳动合同。
9、申请人清楚单位可以根据实际情况更新员工手册、规章制度与劳动纪律，申请人将随时关注公司在公司网站、布告栏（包括但不限于）等各种公示方式公示的更新后的员工手册、规章制度与劳动纪律并予以严格遵守。
10、本人确认，本表所填写的永久通讯地址为邮寄送达地址是本人唯一合法的并且可以收到邮件的地址，单位向该通讯地址寄送的文件或物品，如果发生收件人拒绝签收或其他无法送达的情形的，本人同意，从公司寄出之日起视为公司已合法履行告知义务，同时本人的个人邮箱，手机号，微信号，可以作为单位送达各种文件、通知的方式，送达以相关的文件、通知发出即为送达。
11、申请人授权，在其处于联系障碍状态（包括但不限于申请人因病住院、丧失人身自由等情形）时，其“紧急联系人”作为申请人的受委托人，该受委托人享有代为进行和解、调解、代领、接受相关通知以及代为变更、解除、终止劳动关系的权利。
12、如入职申请表中的信息有变化，申请人应在变更后的一天内以书面形式向公司提交变更申请。
申请人签字：
 
 
 
 
规章制度告知说明
本人已经阅读公司规章制度《奖惩管理办法》、《考勤管理办法》，对其全部内容已经充分知悉并且理解其中的含义，对其合法效力不持异议。
                                    阅读人签字：
 

 
 
 
 
 
 
录用审批表
 

应聘者姓名		性别				学 历
应聘职位
学 识 及 能 力 评 价	知识经验与本公司的匹配、相关程度
	对行业及本公司的了解程度
	个性评价
	其    他
职 业 操 行 评 价	对工作职责的态度
	合作沟通能力
	选择本公司的动机
	自我激励
	其   他
录用审批 意见	□同意录用     □不同意录用				审批人员签字

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
个人信息处理同意书 
本人系公司员工，现在针对本人相关个人信息处理作如下授权：
本人同意公司对本人身份情况、知识、技能、学历、职业资格、工作经历、家庭地址、主要家庭成员、健康状况等进行信息处理，但仅限于工作原因及职务范围内。
本人同意公司对我进行入职背景调查，同意核查本人入职资料的真实性。
本人同意公司因工作原因使用或公开本人的肖像和声音。
本人对公司公共空间或区域安装监控视频无异议。
本人同意公司在工作时间内监控本人使用的电脑、公务手机、公务车行程等。
 
 
签名：
年 月 日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
规章制度阅读告知单
本人已经阅读以下公司的规章制度，对其全部内容已经充分知悉并且理解其中的含义，对其合法效力不持异议。  
                                           签阅人：
 
 
 
 
 
 
背景调查授权书
 
本人同意授权                       （含该单位及其雇员，或该单位委托的第三方）对本人进行背景调查，调查内容包括但不限于以下情况：
1、身份信息的真实性、合法性；
2、高中及以上学历信息的真实性、完整性、合法性；
3、资格证、上岗证等证件、证书的真实性、合法性；
4、培训、学习经历的真实性、完整性、合法性；
5、任职经历的真实性、完整性、合法性（含单位名称、任职时间、岗位职务、职级、薪酬、奖惩、主要业绩、工作表现、工作态度、工作能力、人际关系、保密、竞业限制、离职原因等）；
6、其它与工作相关的情况的真实性、合法性。
本人同意前述被授权人通过下列人员及下列人员推荐的其他人员对本人进行背景调查，并确认此等人员有权向被授权人陈述、反映跟本人有关的相关事实与问题。
姓名：         ，联系电话：          ，与本人关系：       
姓名：         ，联系电话：          ，与本人关系：       
 
                              授权人签字：
                                       年  月   日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
员工入职承诺书
本人__________，于______年_____月_____日入职，在公司/部门任职__________岗位
为明确本人在工作期间之责任和职业道德，我愿向公司承诺：
一、本人在入职时保证个人资料、相关证件真实有效，并已接受相关医院体制检查，在过往单位工作过程中无任何职业病病史，也未存在任何职业病倾向，更无职业病潜伏状况。
二、本人已与原工作单位解除劳务关系，无劳资或经济纠纷等相关事宜，无任何竞业限制约定，若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司无任何关系，给公司带来的损失，将由我本人承担。
三、公司规章制度和岗位职责我已学习和明确，将严格遵守和履行各项制度。若有违反，愿意接受公司相关处罚，的，愿承担法律责任。
四、任职期间，不在外兼职，并严格遵守公司规定的作息时间，因工作需要将服从加班的安排和接受岗位调配。
五、自觉维护公司荣誉，不利用职务之便贪污舞弊，不泄露和探听薪资，不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动。
六、自觉维护公司利益，不侵占公司、同事或客人的财物、不贪占、无故损毁公司财物，对与本人发生的相关业务经费，愿意接受公司的调查和处理。
七、遵守公司保密规定，保守公司秘密，不将公司的任何材料带离工作场所，不向他人泄露公司秘密，保证不散播不利于公司的言论，更不做中伤公司的事，自觉维护公司声誉。
八、在工作时间内必须穿戴公司提供的工作服等劳保用品，并保证整洁。中途辞职，所发放的劳保用品需要上交，若遗失，则按价赔偿。
九、个人意见或建议，保证做到逐级反映。当反映意见或建议未获解决或采纳时，保证以书面形式向上级反映。如确需当面反映时，保证在工作结束后进行。
十、因故申请离职时，我将提前一个月以书面形式呈报公司，并办妥相关移交手续。如擅自离职，甘愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。
十一、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和资源的任何业务。若有违背，则愿承担一切法律责任。
以上承诺，系本人真实意愿之反映。
员工签字：
身份证号：
                                 ______年_____月_____日
 
 
同股不同权、同股不同酬
 
【同股不同权简版】各股东一致同意，公司股东会会议按照甲50%、乙20%、丙20%、丁10%的比例行使表决权，包括普通表决事项和特别表决事项。
【同股不同权繁版】各股东一致同意，公司股东甲、股东乙为A类股东，其持有的股权为A类股权。公司股东丙、股东丁为B类股东，其持有的股权为B类股权。每一A类股权有10股表决权，每一B类股权有1股表决权。不区分普通表决事项和特别表决事项，各股东均同意按照本条款所约定表决权表决。
【同股不同酬】全体股东约定，股东甲和股东乙按照实缴的出资比例分取红利，股东丙和股东丁不按照实缴的出资比例分取红利，股东丙分取红利的比例为_/_%,股东丁分取红利的比例为_/_%。
【建议】建议根据公司股东人数选择适用，条款可以在公司章程中设置，也可以在股东协议中约定。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
竞业限制协议
甲方：贵州省秒秒帮商务有限公司
法定代表人：
联系方式：
联系地址：
乙方：
身份证号：
联系方式：
联系地址：
根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的相关规定，鉴于乙方在甲方工作期间，已经或可能知悉甲方的重要商业秘密，为保护甲方的合法权益及竞争优势不受影响，确保乙方不与甲方形成竞业关系，本着平等、自愿、公平、诚信的精神，经充分协商一致后，双方达成以下协议：
一、竞业限制的范围、地域、期限
1、乙方在职期间不得自营或者为他人经营与甲方同类有竞争的业务。
2、在双方解除或者终止劳动合同后，乙方不得自营或为他人经营与甲方有竞争的业务或到与甲方有竞争关系的其他用人单位任职。
① 竞争业务：是指与甲方及其关联公司从事或者计划从事的业务相同、相近或相竞争的其他业务; 
② 有竞争关系：是指与该员工离职时甲方及其关联公司已经经营的项目和开展的业务有竞争关系，有竞争关系的单位包括与甲方及其关联公司直接竞争的单位及其直接或间接参股或控股或受同一公司控制的单位。
3、竞业限制期限：双方签署本协议之日起至甲、乙双方解除或终止劳动合同之日起2年。
4、竞业限制的地域范围：包括但不限于中华人民共和国境内。
二、乙方的义务
1、双方解除或终止劳动合同后，乙方应在支付竟业补偿前三日向甲方提供已经履行了竞业限制约定义务的证明，并以此作为甲方向乙方支付该阶段竞业限制补偿金的前提，证明材料包括：
① 乙方与新单位（与甲方业务不相同或相似，无商业竞争关系）签订的劳动合同，或者能够证明与新的单位存在劳动关系的其他证明；
② 新的单位其缴纳社会保险的证明；
③ 失业证；
④ 其他经甲方认可的足以证明乙方该阶段已经履行竞业限制义务的证明材料。
2、乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职后，乙方承担的其他义务包括但不限于不泄漏、不使用、不使他人获得或使用甲方的商业秘密；不传播、不扩散不利于甲方的消息或报道；不直接或间接地劝诱或帮助他人劝诱甲方员工离开甲方。
3、乙方承诺在双方约定的竞业限制期限内，不得在竞业限制的地域内直接或者间接地投资或从事与甲方业务相竞争的业务，或成立从事竞争业务的组织，或者向竞争对手提供任何服务或向其披露任何保密信息，不得正式或临时受雇于竞争对手或作为竞争对手的代理或代表从事活动。
三、竞业限制补偿金
1、乙方在甲方及甲方关联公司工作期间履行竞业限制义务，甲方无需给乙方竞业限制补偿金。
2、乙方离开甲方及其关联公司后，在本协议约定的履行竞业限制期限内，甲方应给予乙方竞业限制补偿金，每月的补偿金数额为￥50000.00（大写人民币 伍万万圆整）。
3、补偿金按季度支付，应在该支付月的15日将各期款项均支付至乙方账户。
开户名称：
开户银行：
银行账号：
如乙方收款账户发生变更，应提前30日以书面形式通知甲方，并取得甲方书面确认答复否，否则因此导致款项无法到账、遗失等相应的后果由乙方自行承担，且竞业限制协议依然有效。
以上补偿金额为含税金额，由此产生的相应税收，由乙方自行承担。
四、协议的终止
出现下列情况之一的，本协议终止：
1、甲方根据自身的经营情况，单方免除乙方的竞业限制义务；
2、乙方所掌握的甲方重要商业秘密已经公开，而且由于该公开导致乙方的行为对甲方的竞争优势已无重要影响。
3、甲方不履行本协议第三条规定的义务，拒绝（甲方无正当理由，延迟支付该到期补偿费超过三个月，或者甲方支付该到期补偿费的数额不足本协议规定数额的4/5的，即可视为拒绝支付）向乙方支付竞业限制补偿费的。
4、其他法律法规规定的终止情形。
五、违约责任
乙方违反本协议约定的，应当承担违约责任，甲方有权要求乙方退还甲方已经支付的全部竞业限制补偿金、并向甲方支付违约金￥300,000.00 （大写人民币 叁拾万 圆整）。违约金不足以弥补甲方经济损失的，乙方还需继续赔偿。
六、争议的解决
如甲、乙双方本协议的内容或其履行发生任何争议，甲、乙双方应进行友好协商；协商不成或不愿协商时，任何一方均有权向甲方住所地人民法院提起诉讼。
七、其他
1、本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议约定相冲突的，以补充协议为准。补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。本协议自双方签字盖章之日起生效。
（以下无正文，为签署部分）
 
 
甲方（盖章）：                         乙方（签字）：
授权代表：                    
签署时间：     年   月   日            签署时间：     年   月   日
 
 
秒秒帮出行授权管理与责任追究制度
第一章  授权管理制度
1 授权制度使用说明
1.1 目的：本授权制度为明确规定      公司总经理、分管副总、部门总监等管理人员就人权、财权、事权的权力授予范围及审批责任，简称秒秒帮     。
1.2 适用范围：
1.3 角色说明：
批：即最终审批，审批人应具有高度负责的意识，必须站在公司角度判断审批事项是否符合公司战略方向、预算要求，在充足资料以及前序审核基础上，从是否影响公司品牌、价格、效益、信誉等维度以及是否违反公司制度来衡量；从业务和风险平衡的角度来考量，基于从业务/专业判断，对待审批事项予以准许；审批人对审批决定负有主要经济与法律责任。
核：即审核，在工作职责范围内对于待审批事项，作出是否进一步提交审批的判断；根据公司相关规定，对申请事项的资料完整性和合规性进行审阅，对存在管理漏洞、违反公司规定、不利于公司发展的一律不得通过；对审批事项负有职能职责范围内的相关责任；审核人对审核质量负主要经济及法律责任。
备：即备案，对于通过审批的事项进行备案，并进行跟踪。备案表示对已审批事项知晓，如对审批有质疑，应第一时间反馈；对有重大疑问的，可提交董事长予以最终决策。
请：即申请，根据已审批的预算及公司战略要求，对需审批事项提出申请，并负责提供符合制度、标准、政策、流程规定的支持文件；对文件的真实性、准确性、合规性、完整性负总责。若超出预算及战略要求，但必须详细说明超出的范围、原因、风险和控制方法。
2 授权审批原则
2.1 公司按照法人治理机构要求，公司范围内实行集中领导，分级管理的经营体制，逐级授权管理制度。
2.2 审批的程序：先下级后上级，先经业务线、行政线有关部门，后报财务线审核。
2.3 所有授权基于已审批的计划预算内，涉及控制标准的必须在相关的制度标准内。
2.4 所有人员在费用申请时必须有批准的计划，费用报销时必须有总结。没有总结的审批是违规审批，由批准人和上一级审批人负总责。
2.5 任何有授权的审批人均不能批准自己的活动申请、借款或报销，必须由其上级领导批准后方可执行；所有授权人审批时必须注明审批意见，并提出要求或建议。
2.6 任何有转授权的审批人不能以下属的名义或要求、暗示下级为自己申请活动、借款或报销，违者按费用造假处理。
2.7 任何人员不能以他人的名义申请、申报借款或费用等违反授权规则的事情。
2.8 任何人不能利用授权之便牟取私利，不允许下级宴请上级及接受下级或客户的礼金，吃拿卡要客户。
2.9 任何人不允许以公司名义签订承诺、担保、质押等类的协议及合同等。
2.10 任何人不允许以公司名义向任何人及任何单位借款、借货等。
2.11 审批人要监督下属对已审批事项的使用情况，并对使用质量、效果负经济与法律责任。
2.12 在授权使用过程中，如果发现授权人有越权或重大违纪的行为时，立即停止审批权；如果未及时停止授权而造成损失的，由其上级领导承担全部经济与法律责任。即授权不授责。
3 费用使用原则
3.1 费用使用必须遵循谁使用、谁申请，严禁代替申请、使用、核销，如违反规定，费用由审批人全额承担并给予10倍罚款，触犯法律的移交司法机关处理。
3.2 所有人员在费用申请时必须有批准的计划，方案及费用投入的合理性由审批人负总责。
3.3 经办人必须保证业务发生的真实性、完整性、有效性，票据取得必须合法、合规。
4 临时授权原则
4.1 公司总经理对突发事项享有第一时间处置权，在发生1小时内向直接上级汇报；各业务系统出现突发事项必须第一时间向总经理汇报。突发事项包括：突发的重大投诉、安全、质量事故、工商、医保、防疫、药检、税务、消防、仲裁等事项及可能导致媒体曝光事件。
5 特殊事项说明
5.1 公司仅授权部门经理以上人员作为公司委托代理人对外签订各类合同/协议，其他人员不允许、也无权代表公司签订所有合同/协议；门店销售协议由店经理申请，营运副总审核，总经理审批。
5.2 租房必须根据公司战略布局，并对周边商圈进行充分调研后，做出可行性分析报告，预测销售保本点，新店选址必须经总经理办公会商议讨论后决定。
5.3 收购要有收购计划及收购策略，收购小组对收购对象进行评估，制定出收购策略含投资回报分析、风险分析，经     公司董事长办公会参与评估、会审后确定。
5.4 公司法务人员对授权签订的合同质量进行跟踪，并纳入考核。对因签订合同不当导致损失的，包括但不限于经济损失，由相关签字人员负责。
5.5 所有罚款由责任者全部负责，列入对管理人员考核。所有罚款都要由财务部门单独列支；各公司要制定详细的罚款后的考核制度，确保责任落实到人。
6 授权审批责任和授权监督
6.1 授权总经理全面负责公司经营管理工作，对本公司的运营质量负总责，必须遵守企业的管理制度和国家的法规政策，对药房运营效率、门店运营、成本费用控制、药品质量及认证管理、人力资源管理、运营风险控制、消防安全管理等负第一责任，必须要对公司战略规划和经营结果负责。
6.2 总经理向下转授权时，必须经过公司董事长批准，被转授权人要本着对企业和本人负责的态度，按照转授权进行签字时，必须了解事实，熟知风险与防控，本着效益最大化为原则，不得盲目签字，并对所签字造成的后果，负有全部经济赔偿责任和法律责任。按规定需向上级备案的事项，申请人需通过纸质文件或电子邮件等方式向上级备案，如在授权执行稽核过程中发现未按规定备案，则对申请人处罚一个月以上的绩效。
6.3 所有被转授权人必须首先在公司财务及人力部门负责人监督下完成本人签字及手印模的采集，当事人及直接上级签字后在财务、人力部门备案，执行过程中接受财务及人力部门的监督。
6.4 转授权不转责任，授权人要监督下属对已审批事项的使用情况，并对决策事项的质量、结果负责。
6.5 公司财务部/人力资源部负责对转授权执行情况进行跟踪分析，如出现和发现问题，有权随时停止对相关人员的授权，以减少损失，并及时上报主管领导；对于财务方面的支出超过授权首先是财务部门的监督责任，如监督不到位又不及时上报造成的损失由责任人100%承担，并对总监/经理及相关人员等处罚1个月以上的绩效。对人力超授权问题未发现的，由人力资源部负责人负全责，并处罚1个月以上的绩效。
7 授权的调整
7.1 发生下列情况之一，授权人有权在授权有效期内调整直至撤销授权：
1) 被授权人发生重大越权行为
2) 被授权人在授权范围内违反有关规章制度和业务操作流程，以致造成重大经营风险；
3) 需要被授权人修改规章制度及业务流程而未能修改；
4) 风险控制能力显著减弱、出现重大风险事故；
5) 国家进行政策性调整、经营环境发生重大变化，需要对权限进行调整；
6) 授权事项改变或不存在；
7) 被授权人、负责人失职造成重大经营风险和损失；
8) 内部机构和管理制度发生重大调整；
9) 其他需要调整权限的情况。
7.2 发生下列情形之一，授权终止：
1）实行新的授权制度或办法；
2）授权权限被撤销；
3）被授权人发生分立合并或被撤销、更名；
4）授权有效期满；
5）其他需要终止权限的情况。
第二章 责任追究制度
1、责任追究制度使用说明
1.1目的：
为进一步促使甲方（下称“公司”）经营管理者全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设、明确领导责任，提升公司治理和内部控制建设水平，根据有关法律、法规和规章制度，特制定本制度。
1.2责任范围：
本制度适用于公司高级管理人员以及实际履行相关职责的人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或为个人、股东的利益而弄虚作假，损害公司或其他股东利益的行为；或者在其管辖范围内发生了重大问题，虽然该人员不是直接当事人也没有参与，但有失职、失察、未勤勉尽责，对公司发展或经管管理造成不良影响的，对其的追究与处理。
 1.3使用对象：
本制度适用于公司高层管理人员、控股子公司负责人和财务负责人。本制度所称公司高层管理人员是指对公司经营、决策、管理负有领导职责的人员,包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人等。
1.4追责行为：本制度所称失误，包括决策失误和操作失误。
决策失误是指在经营决策中违反法律、法规、规章和政府部门规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序，越权审批，擅自决策，法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的行为。
操作失误是指经营管理人员在经营管理过程中违法、违规、违反公司有关规定和内部控制程序，不执行公司决策层有关决议，擅自处理，造成公司资产损失或重大不良影响的行为。
1.5损失范围：
本制度称公司资产损失，是指公司、子公司和其他股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为公司、子公司所持有的其他权益的减少或灭失。
2责任追究原则：
2.1制度面前人人平等原则
2.2责任与权利对等原则
2.3有错必究原则
2.4谁主管谁负责原则
2.5过错与责任相适应原则
2.6实事求是、客观、公平、公正原则
3责任追究的执行
3.1公司行政部同公司审计部负责收集、汇总与追究责任有关的资料，提出相关方案，报公司总经理办公会或董事会。
3.2 公司审计部负责公司高层管理人员、子公司负责人的不定期审计工作，出具审计报告上报公司总经理办公会或董事会。
4责任追究的范围及例外
4.1有下列情形之一者，追究公司高层管理人员、子公司负责人责任：
1）在经营决策中违反国家政策和国家法律、行政法规、规章及政府部门发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序，越权审批，擅自决策，法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的；
2）经营管理人员在经营管理过程中违法、违规、违反公司有关规定和内部控制程序，不执行或擅自更改董事会、总经理办公会或其他领导小组会议决议，擅自处理，造成公司资产损失或重大不良影响的；
3）违反公司发展规划、发展目标的；
4）违反财务管理制度、人事管理制度、销售计划管理制度、投资管理制度、担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的；
5）失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；
6）失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费的；
7）定期报告、临时报告等信息披露存在重大差错的；
8）以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。
4.2按照董事会议事规则、或总经理办公会相关规则讨论通过的事项，虽属于集体决策行为，但如果该决策违反法律法规和公司规范性文件、内部控制程序或客观事实，造成重大不良影响或公司资产损失的，追究决策层、或经理层的责任，但经证明在表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的个人除外。
4.3对财务数据报告等信息披露中，出现重大会计差错、重大信息遗漏或错误的，应按照有关要求如实披露重大会计差错、重大信息遗漏或错误更正的原因及影响，并作出书面对有关责任人进行问责的情况。
5追究责任的形式及种类
5.1通报批评：
1)董事会内批评
2)监事会内批评
3)总经理办公会批评
4)公司系统内批评
5.2警告及限期整改；
5.3记过、降级及处以罚款；
5.4赔偿损失；
5.5提请免职情形：
1) 24 个月内累计 4 次对公司受到纪律处分或者被行政处罚负有领导责任；
2)有证据证明缺乏专业胜任能力、管理不善或者违反承诺；
3)未能有效执行公司治理和内部控制相关制度，造成重大损失或影响；
4)擅离职守；
5) 对公司其他高管人员的违法违规行为、重大经营管理责任隐瞒不报；
6)授权不具备高管任职资格或者高管任职资格失效的人员、不适当人选代为行使职权；
7) 非公司决策原因拒绝向政府部门提供相关的监管信息及其他不配合监管的情形。
5.6 公司高层管理人员、子公司负责人出现责任追究范围内的事件时；公司在进行上述处罚的同时可附带经济处罚；处罚金额由总经理办公会、董事会视事件情节进行具体确定。
5.7根据公司廉洁管理制度的要求，公司高层管理人员、子公司负责人在进行岗位变动、离任时，由公司法律及审计事务管理部对其在任职期间对所在部门、单位财务收支的真实性、合法性、效益性，以及相关经济活动应负的直接责任、主管责任进行经济责任审计。出现责任追究范围内的事件时公司依据有关规定作出处理处罚决定。因未认真履行职责造成损失，但够不上追究责任处理的，由公司行政部对负有经济责任的责任人进行诫勉。
5.8 因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。违反国家法律的交司法机关处理。
5.9 违反公司、子公司决策程序，未按权限经公司董事会同意或股东大会批准，擅自以公司、子公司名誉提供担保、投资、交易或关联交易，给公司、子公司造成损失的，由责任人赔偿全部经济损失。
5.10相关责任人员涉嫌重大违法违规处于行政、司法机关调查期间的，公司董事会、监事会应当暂停相关人员的职务。
5.11 因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。
6从轻或免予追究、从严或加重追究的情形
6.1有下列情形之一的，可以从轻或免于处罚：
1）情节轻微，没有造成不良后果和影响的；
2）主动承认错误并积极纠正的；
3）确因意外和自然因素造成的；
4）非主观因素未造成重大影响的；
5）因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任；
6）按照有关议事规则，证明在有关决策表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的。
6.2有下列情形之一的，应从严或加重处罚：
1）情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的；
2）屡教不改且拒不承认错误的；
3）事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的；
4）造成重大经济损失且无法补救的。
7 责任追究工作程序
7.1 责任追究因内部员工、机构举报提出的，由公司行政部同公司审计部进行调查核实，依据制度提出处理意见，并落实总经理办公会、董事会做出的处置意见，形成书面记录。
7.2 在对公司高层管理人员、子公司负责人进行岗位变动、离任审计工作中发现的问题，由公司审计部将有关资料书面反馈给公司领导，由公司行政部同审计部按前一条要求开展工作。
7.3被追究责任者对董事会、总经理办公会做出的处理意见有不同意见的，可以提出书面的申诉意见，上报公司。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，公司给予纠正，出具书面意见。
8 附 则
8.1 本制度由公司董事会负责解释。
8.2本制度自董事会审议通过之日起施行，修改亦同。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
秒秒帮总经理授权责任制度
第一章  总则
第一条  为适应甲方（以下简称“公司”）整体发展的需要及保证公司授权管理及责任追究制度的实施，更好的维护公司及公司股东的利益，提高公司总经理的经营意识及责任感，从而进一步提升各公司盈利水平，切实保障集团中长期战略目标和年度经营管理目标的实现，特制定本实施方案。
第二条  公司实行总经理责任制，明确总经理的责、权、利，通过对总经理的工作业绩进行公正、客观地评价，确定采取相应的奖惩措施。
第三条  本方案适用于公司总经理或行使总经理职权的公司负责人（以下简称“总经理”）。
第二章  释义
第四条  什么是总经理责任制
总经理责任制是指总经理是公司经营管理的领导核心，按照公司章程的规定产生。
总经理是对公司业务进行总体控制的管理人员，并代表公司从事日常的业务交易活动，对业务活动的效率及结果负总的责任。在其职责范围内向公司董事会负责，总经理领导下的各级员工在其职责范围内向总经理负责。
第五条 总经理的责、权、利
1、总经理履行下列职责
（1）根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
（2）负责组织制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出公司组织机构设置及人员定岗定编方案。
（4）根据大要多房企业文化方向，提出本公司的经营理念，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的核心竞争力。
（5）负责处理公司各部门之间及公司与控股子公司之间的事务、矛盾和问题。
（6）负责公司投资项目选定。
（7）负责审核公司经营费用支出。
（8）负责审核决定公司人员的聘用任免。
（9）对子公司的经营业务管控指导职责。
（10）其它事关公司全局的工作。
2、总经理具有下列权限
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
（1）有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针，制订经营计划及实施方案，并组织实施。
（2）有权根据公司董事会批准的改革方案、改革措施，制订公司制度，保证公司服务质量适应客户须求。
（3）有权提出公司机构设置及人员定岗定编建议。
（4）有权聘用、解聘及内部调配公司直管人员外的各类员工。
（5）有权根据公司董事会薪酬考核委员会批准的公司薪酬福利制度决定本公司除直管人员外各类员工的薪酬待遇标准。
（6）有权根据公司董事会批准的财务审批权限审批本公司日常经营费用的支出与报销。
（7）有权根据《  甲方授权管理与责任追究制度》对本公司员工作出奖惩决定。
3、总经理承担下列责任
（1）对公司经营目标、经营方针、经营计划达标情况负责。
（2）对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
（3）对公司出现重大经营失误负责。
（4）对公司出现重大管理失误负责。
（5）对公司费用支出不合理负责。
4、总经理享有以下利益
（1）获得岗位工资和年度绩效工资。
（2）经考核和审计，未完成“年度经营计划”确定的经营管理目标或造成亏损的，应按有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚。
                          第三章 考核办法
第六条 年度经营计划书
在考核周期开始1个月前，公司董事会组织公司各部门根据公司整体战略规划，结合公司内部前期未完成的工作任务、特定问题的改善、公司内的专案项目等因素，编制公司下一年度的经营计划书，确定公司下一年度经营类、管理类及计划完成方面的工作目标。
第七条  公司董事会下设薪酬考核委员会、战略投资委员会、审计委员会对公司的年度经营计划书进行审核、出具调整意见，对公司年度经营计划书最终内容予以确认审批，并对具体实施情况进行监督，对出现偏差时予以指正及调整。
董事长办公室作为集团战略与运营的归口管理部门，具体负责总经理责任制实施过程中信息沟通、资料收集、会议组织、结果应用等相关事项。
董事会机构委员会如发现公司实际运营情况与其年度经营计划偏差较大时，可视情况收回之前根据总经理责任制赋予公司总经理的部分权限，以便进一步加强对公司的监管力度。如在下一个季度中公司运营情况依然未得到有效改善或继续恶化，董事会可考虑根据公司的有关规定提议更换公司总经理。
第八条 考核指标的设定
公司董事会根据年度经营计划设定具体的考核指标及评价方法。指标的设置要考虑可控性原则、可测量性原则、直接体现原则、挑战性原则等。可从经营类、管理类、计划类（计划完成率、节点达成率等）、一票否决类（安全、质量等指标）设计相应的考核指标。
第四章 考核结果应用
第九条  考核结果的应用是指将依据对公司的考核结果，实施相应的人力资源管理措施，将考核情况与其他人力资源制度联系起来。考核结果主要运用于以下几个方面：
（1）作为公司总经理年度绩效工资的直接依据，与“高管人员薪酬管理办法”接轨。
（2）作为对公司总经理岗位胜任能力评价的直接依据。
（3）作为公司经营管理与日常工作中绩效改进与制定培训计划的主要依据。
第十条 年度绩效工资的计算
（可根据考核指标设置具体数额），具体自行设计。
如公司年度考核分数低于   分，则公司总经理的绩效工资为零。如因重大经营失误导致损失额度不足扣罚额度的，则从第二年基础薪酬中扣除。
第十一条 绩效改进计划
公司总经理应及时针对考核中未达到标准的因素分析原因，制订相应的绩效改进计划。
1、总经理根据考核结果，进行总结，提出改进措施，并撰写绩效改进报告，报公司董事会审批。
2、审批后的绩效改进报告由公司董事会办公室进行备案。
3、薪酬考核委员会具体负责对绩效改进计划执行情况进行检查和督办。
                            
 
第五章 附 则
第十二条 本制度由公司董事会制定，由董事会负责解释。
第十三条 本制度自董事会审议通过之日起施行,修改亦同。
 
 
 
员工保密协议
甲方：贵州省秒秒帮商务有限公司
法定代表人：
联系方式：
联系地址：
乙方：
身份证号：
联系方式：
联系地址：
鉴于:
乙方在甲方任职，并将获得甲方支付的相应报酬，甲、乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中国人民共和国劳动合同法》以及国家、地方政府有关规定，就乙方在任职期间及离职以后保守甲方技术秘密和其他商业秘密的有关事项，在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，制定下列条款共同遵守：
第一条 保密内容
1、甲方的交易秘密，包括但不限于：
（1）商品产、供、销渠道，销售网络；
（2）根据市场调查，预测出的一定地区、一定时期对产品的需求数量和可能的价格；
（3）甲方的管理决窍、客户名单、买卖意向、货源情报、产销策略、招投标中的标底及投标书内容、成交或商谈的价格、传输中的商业数据、消费者的个人信息等；
（4）商品性能、质量、数量、交货日期；
（5）甲方及其竞争对手的销售组织、销售价格、售后服务、促销手段、广告宣传等方面的信息；
（6）产品的研发、生产、仓储场所、供货是否平衡等；
（7）甲方重大决策中的秘密事项；
（8）股东会、董事会、监事会决议、年度报告及总结等重要文件资料。
2、甲方的经营秘密，包括但不限于：
（1）甲方尚未付诸实施的或正在实施的经营战略、经营方向、投资决策意向、产品服务定价、市场分析、广告策略、经营规定计划、经营项目及各项目资料；
（2）甲方是否卷入或即将卷入法律诉讼/仲裁；
（3）各类合同的履行情况；
（4）专利申请和商标注册的动向和进度等；
（5）甲方在不断经营和发展中所产生的甲方要求保密的新的技术信息和经营信息及其他甲方要求保密的信息；
（6）其他不为公众所知悉，能为甲方带来经济利益，具有实用性并经甲方采取保密措施的技术信息和经营信息。
3、甲方的管理秘密，包括但不限于：
（1）甲方职员的人事档案、工资性、劳务性收入及资料；
（2）公司机构及组织的变动、合并、分立以及有重大影响的股东变动；
（3）经营管理层的人事变动；
（4）来自国内外的投资；
（5）银行贷款情况；
（6）会计报告及财务资料；
（7）物流资料。
4、甲方的技术秘密，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。
第二条 保密范围
1、乙方在劳动合同期前所持有的科研成果和技术秘密，经双方协议乙方同意被甲方应用和生产的；
2、乙方在劳动合同期内职务发明、工作成果、科研成果和专利技术；
3、乙方在劳动合同期前甲方已有的商业秘密；
4、乙方在劳动合同期内甲方所拥有的商业秘密。
第三条 保密期限
乙方承担保密义务的期限为下列第 2   种。
1、无限期保密，直至甲方宣布解密或者秘密信息实际上已经公开；
2、有限期保密，保密期限自离职之日起 10  年。
第四条 双方的权利和义务
1、乙方在甲方任职期间，必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。
2、甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，乙方亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，以保持其机密性。
3、除了履行职务的需要之外，乙方承诺，未经甲方同意，不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的甲方其他职员）知悉属于甲方或者虽属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。
乙方的上级主管人员同意乙方披露、使用有关的技术秘密或其他商业秘密的，视为甲方已同意这样做，除非甲方已事先公开明确该主管人员无此权限。
4、双方同意乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论乙方因何种原因离职。
5、乙方必须按甲方的要求从事经营、生产项目和科研项目设计与开发，并将生产、经营、设计与开发的成果、资料交甲方，甲方拥有所有权和处置权。  
6、乙方承诺，在为甲方履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。
7、若乙方违反上述承诺而导致甲方遭受第三方的侵仅指控时，乙方应当承担甲方为应诉而支付的一切费用；甲方因此而承担侵权赔偿责任的，有权向乙方追偿。上述应诉费用和侵权赔偿可以从乙方的工资报酬中扣除。
8、乙方在履行职务时，按照甲方的明确要求或者为了完成甲方明确交付的具体工作任务必然导致侵犯他人知识产权的，若甲方遭受第三方的侵权指控，应诉费用和侵权赔偿不得由乙方承担或部分承担。
乙方的上级主管人员提出的要求或交付的工作任务，视为甲方提出的要求或交付的工作任务，除非甲方已事先公开明确该主管人员无此权限。
9、乙方承诺，其在甲方任职期间，非经甲方事先同意，不在与甲方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。
10、乙方离职之后是否仍负有前款的义务，由双方以单独的协议另行规定。如果双方没有签署这样的单独协议，则甲方不得限制乙方从甲方离职之后的就业、任职范围。
11、乙方因职务上的需要所持有或保管的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归甲方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
若记录着秘密信息的载体是由乙方自备的，则视为乙方已同意将这些载体物的所有权转让给甲方。甲方应当在乙方返还这些载体时，给予乙方相当于载体本身价值的经济补偿。
12、乙方应当于离职时，或者于甲方提出请求时，返还全部属于甲方的财物，包括记载着甲方秘密信息的一切载体。但当记录着秘密信息的载体是由乙方自备的，且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时，可以由甲方将秘密信息复制到甲方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的秘密信息消除。此种情况乙方无须将载体返还，甲方也无须给予乙方经济补偿。
第五条 知识产权条款
1、与发明创造有关的知识产权归属于甲方。乙方在受聘于甲方或与甲方合作期间，执行甲方的工作任务或者主要是利用甲方的物质技术条件所完成的发明创造的专利权归属于甲方；由甲方资助或由甲方提供工作环境及甲方不对外公布的信息、技术资料等完成的技术成果归甲方所有；为了甲方的利益，应将其职务创造中有关商业秘密及时向甲方汇报，同时协助甲方获取上述权利。
2、乙方在甲方任职期间所完成的、与乙方业务相关的配方工艺、施工工艺、设计方案、发明创造、计算机软件、技术秘密及其他商业秘密信息或甲方明确规定的秘密信息，乙方认为由其本人享有知识产权的，应当及时向甲方申明。经甲方核实，并明确属于非职务成果的，由乙方享有知识产权。乙方不得在未经甲方明确书面授权的前提下利用这些成果进行生产、经营，也不得向第三方转让。乙方没有申明的，推定其属于职务成果，甲方可以使用这些成果进行生产、经营或者向第三方转让。乙方申明后，甲方对成果的权属有异议的，双方可以通过协商解决，协商不成的，通过诉讼途径解决。
3、乙方在履行职务的过程中应当尽合理注意义务使得所产生的各类成果具有独创性，如因乙方的原因产生侵犯第三方知识产权的行为，乙方应当承担全部责任，且如甲方因此而受到第三方追索，甲方有权向乙方追偿。
第六条 违约责任
1、乙方如违反本合同任何条款，应一次性向甲方支付违约金伍万元 （大写：人民币 50000.00  圆整），并赔偿甲方因此遭受的全部损失。
2、乙方严重侵犯甲方的商业秘密，给甲方造成严重损失的，甲方可依据我国《刑法》第219条及相关法律法规的规定，选择移送司法机关依法办理，构成犯罪的，依法追究乙方刑事责任。
《刑法》第二百一十九条【侵犯商业秘密罪】之规定：有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人造成重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成特别严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金：
（一）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密的；
（二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密的；
（三）违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密的。
明知或者应知前款所列行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密的，以侵犯商业秘密论。
本条所称商业秘密，是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
本条所称权利人，是指商业秘密的所有人和经商业秘密所有人许可的商业秘密使用人。
本条所称权利人，是指商业秘密的所有人和经商业秘密所有人许可的商业秘密使用人。
第七条 争议的解决
如甲、乙双方本协议的内容或其履行发生任何争议，甲、乙双方应进行友好协商；协商不成或不愿协商时，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。上述约定不影响甲方请求知识产权管理部门对侵权行为进行行政处理。
第八条 其他
1、本合同中所称的任职期间，以乙方从甲方领取工资为标志，并以该项工资所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括乙方在正常工作时间以外加班的时间，而无论加班场所是否在甲方工作场所内。
本合同中所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。乙方拒绝领取工资且停止履行职务的行为，视为提出辞职。甲方无正当理由拒绝发给乙方全部或部分工资的行为，视为将乙方解聘。
2、本合同如与双方在本协议签订之前的口头或书面协议有抵触，以本合同为准。本合同的修改必须采用双方同意的书面形式。
3、双方确认，在签署本合同前已仔细审阅过合同的内容，并完全了解合同各条款的法律含义。
4、本合同未尽事宜，按照国家法律或政府主管部门的有关规章、制度执行。
5、本合同一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。本协议自甲乙双方签字盖章之日生效。
（以下无正文，为签署部分）
 
 
 
甲方：(盖章)                         乙方：(签字)
授权代表（签字）：
签署时间：    年   月   日           签署时间：    年   月   日
 
 
 
 
总经理授权委托书及岗位说明书

岗位名称	总经理	岗位定编	1	任职者
直接上级
直接下级			部门定编
外联对象

岗位地位及功能概述

甲方（简称公司）法定代表人（     ），基于其不具体负责公司的运营管理工作，现授权公司执行总经理（      ）（身份证：              ）为公司执行事务代表，全面负责公司的运营及管理工作，包括但不限于公司战略规划与经营计划的制定、经营业绩的达成、公章、证照的审批管理、制度体系、流程、管理体系的建设与优化。 公司总经理全面负责公司经营管理工作，对本公司的运营质量负总责，必须遵守企业的管理制度和国家的法规政策，必须要对公司运营的财税风险、质量风险、安全风险、用工风险、审批风险、成本费用、消防安全管理等负第一责任，并负责处理公司及各子公司经营管理相关的其他事宜。

工作职责

职责细分	形成文件
战略管理
1、负责制定公司年度经营目标和策略。
2、负责制定公司内部、各部门及各项目部本年度经营目标。
3、负责时时检视公司与企业发展战略目标的相符度，并按季度向总部汇报。
4、负责对战略评估小组评估意见在公司内作出改进。
经营管理
1、负责整合公司与总部资源成立对接小组，争取合同空间最大化。
2、负责根据项目成本控制目标与预计成本对照，制定二次经营方针策略。
3、负责过程中加强与甲方主要人员的联系，以保证项目的顺利进行及利润最大化。
4、负责审批管理公司的公章、证照、签字等。
5、负责在结算审计清欠过程中采取各种有效的手段获取最大结算效益。
6、负责制定并落实收款计划，制作收入统计和台账，定期上交营业外收入。
6、负责制定并落实付款计划，制作支出统计和台账，并按规定付款及完成审批流程。
7、负责参与利润目标的制定、并确认，及制定并实施利润目标实现计划，以达到项目利润的实现最大化。
8、负责执行评估后经营成果，并按时总结及汇报经营成果。
计划管理
1、负责制定并上报、执行与批准年度、季度总体计划。
2、负责定期检查计划执行情况并进行进度偏差的分析，对计划需要调整时及时上报。
财务管理
1、负责执行公司财务制度及流程并根据各部门情况制定、优化、调整内部财务制度及流程。
2、负责根据各部门制定、优化、调整适宜的财务核算办法
3、负责审核确认财务出具的成本、费用、税金、利润数据报表。
4、负责提供财务核算报表的所需数据，组织公司重要数据分析以指导后续工作。
5、负责审核各公司的经营报表模板，保证符合公司财务规定，适应各公司发展需要。审核确认各公司的经营报表，保证数据准确。
6、负责定期审核经营分析报告（季报、年报），依据报告情况及时调整公司经营及管理工作。
7、负责接受公司对费用的审计并审核确认财务审计结果。
8、负责执行公司审计流程，制定、检查、修改、执行公司的审批流程。
质量管理
1、负责质量管理方案的编制、沟通、审批及落实工作。
2、负责质量、技术方案和降本增效方案的制定以及执行。
3、负责确定年度创新计划，落实并制定质量创新相应鼓励措施、政策和制度。
4、负责售前质量服务支持及质量培训工作。
5、负责运维计划并组建及监督运维团队。
6、负责售后质量问题的解决工作。
消防安全管理
1、负责执行公司安全管理制度，并对公司各项安全管理文件进行审批、检查、监督与奖惩。
2、负责执行公司质量管理制度，并对公司项目的质量管理工作进行检查与奖惩。
3、负责根据质量问题的处理、分析、并形成调查报告。
4、负责执行公司进度管理制度并制定公司的进度管理办法。
5、负责编制总进度计划并配套资金使用计划和材料到场计划，并进行实施、检查、纠偏。
6、负责公司项目的变更洽商管理工作，定期上报变更洽商单备案。
7、负责制定公司的成本管理办法与成本目标并编制计划、实施、检查、纠偏。
8、负责执行公司资料管理制度，并全面负责公司项目的资料管理工作。
9、负责制定与执行售后服务计划
10、负责售后服务资料整理及归档并制定公司售后服务体系、流程、执行、检查。
11、负责定期回访客户并形成报告定期上报。
发展潜力管理
1、负责执行合同承诺，并分析承诺内容。
2、负责执行公司品牌管理，铸造公司品牌，打造公司形象。
3、负责制定公司的品牌规划并实施、检查。
4、负责建立并完善人才储备及人才内部培养机制。
5、负责制定并落实年度人才需求计划。
6、负责客户资料的收集、整理、统计及客户日常管理工作。
对其他部门的支持与服务
1、负责提供售前技术支持及跨部门、跨公司的技术支持与咨询。
2、负责完成合同的履行，满足合同要求并对跨部门、公司的相关人员调配。
3、负责运维经验、管理经验、重大事件处理经验总结，并形成书面定期汇总上报。
4、负责建立材料、设备商及其他可开发信息的共享机制。
部门管理
1、负责公司规章制度的编写、调整、监督工作。
2、负责制定各部门年度招聘计划。
3、建立员工晋升通道、挖掘员工职业发展规划需求。
4、负责制定并落实年度、季度培训计划，为重点培养的员工提供外出学习机会。
5、负责公司会议精神的传达，重大事项政策宣传贯彻。
6、负责落实公司绩效考核办法，根据公司自身情况对绩效考核方案进行调整及上报审批。
7、负责公司考勤管理工作及文档资料存档工作。
8、负责公司的日常管理工作。
9、负责总经理交办的其他事务。

 
 
 
工作责任范围

汇报责任	直接上级
	汇报内容
成本责任	被授权职能内的成本责任。
奖惩责任	对本公司内的奖惩。
计划责任	制定各部门工作计划、部门费用计划、月度收付款计划、年度经营计划、季度经营计划。
管理责任	各部门内的日常管理责任以及职能内对公司的管理责任。
参会责任	参加公司例会、季度会、启动会，参加与各部门相关的其他会议。

权利范围

权利项目		主要内容
1	人事权	各部门中层管理岗任免提案权，基础员工人事任免权。
2	财务权	在总经理授权范围内，以及对各部门提案的审核、审批。
3	事务权	在各部门职责范围内的事务处理。
4	推荐权	员工任免、升降的推荐权。
5	建议权	1、公司各项会议议题等建议权 2、部门中层员工任免、升降等建议权。 3、公司同级领导的任免、升降、奖惩等建议权

 
 
 
 
 
声明与承诺

执行总经理作为被授权人，向公司承诺并保证，在履行职责过程中须勤勉尽责，对公司的整体运营管理负总责，严格依照公司管理规定对公司运营管理实施监督、检查和考核，自愿全面承担运营管理职责。若因失职或超越授权给公司带来财税风险、质量风险、安全风险、用工风险、合规风险等给公司造成损失或其他不利后果的，自愿接受公司的各种考核及处罚，并承担相关的民事责任、刑事责任及其他法律责任。 被授权人无转委托权。

（以下无正文）
（本页无正文，为签署页）
 
被授权人（签字）：                               法定代表人（签字）：
 
贵州省秒秒帮商务有限公司
（印章）
日期：    年  月  日
 
企业员工面签制度
第一章  总 则
1、 面签，是风控体系中的重要规则，是确保签约真实、合同有效的核心措施。为进一步规范面签管理工作，强调面签的严肃性和纪律性，加强执行力度，特制订本制度。
2、 本制度所称面签，指在业务资料收集、业务合同签订过程中，指派两名面签人员对签约人身份真实、签字盖章真实完整等进行提前准备、资料核对、签字盖章、检查补救、跟踪落实的活动过程。
3、 面签管理执行双人面签，提前准备、分工合作；身份核对、签约真实；检查补救、跟踪落实原则。
第二章   职责分工
1、 公司风险管理部门负责对面签制度的执行检查。
2、 公司负责指定面签人员，负责跟踪检查面签制度的执行，负责定期总结、反馈。
3、 本制度所称面签人员，指通过资格认定，有权参与面签且在签约现场完成现场面签的工作人员。面签人员对签约人身份真实、签字盖章真实完整负责。本制度所称签约人，指与我公司签订业务合同、提供业务资料的另一方当事人。
第三章  面 签
第一节  面签前准备
1、 金融业务的面签人员由风险管理部门指定。
2、公司总经理认为风险管理部门指定的面签人员不合适的，有权重新指定面签人员。
3、 面签必须由二名面签人员进行。
4、 为提高效率，防止出错，面签人员应根据项目业务操作方案提前准备，并填写空白合同。
5、 面签人员应提前用铅笔空白合同上的签字盖章位置标注，防止现场面签时出错。
6、 面签前应通知所有签约人，约定面签的时间和地点。
7、 面签人员应尽量提前到达面签现场，提前熟悉现场环境。
第二节  签约中操作
1、 面签人员应要求签约人出具自然人身份证（如无身份证，则可为护照）、公司营业执照副本、组织机构代码证副本等，认真核对，并取得核对无误的复印件。
2、 签约人应在身份材料上签字盖章，其中表明个人身份的身份材料由签约人本人签字，表明公司身份的身份材料由签约公司盖章。
3、 两名面签人员现场签约应协作分工，一人负责核对签约人身份并引导签字，一人负责对合同文本的复核并维持秩序。
4、 签约过程应依次面签，待前一位签约人的面签全部结束后再请下一位签约人签字。
5、 面签过程中，面签人员必须始终保持在场，不得有任何一人离开。面签合同均应在面签人员视线范围内，确保有效控制。
6、 面签人员应引导签约人在正确的签约处签字盖章，不得错签、漏签。
7、 签约人签字必须字迹可认，签约人字迹潦草无法辨认的，面签人员必须要求重新签署或必须按指模确认。自然人签字处原则上应按指模确认。
8、 公章必须清晰，不模糊、不移位。关键合同的公司盖章处原则上应同时要求法定代表人或授权代表签字。建议盖章签字重合，先盖章后签字。
9、 签约必须由本人进行。除持有经公证过的授权委托书或面签过的授权委托书的人员外严禁任何人代替签约人签字。
10、 面签人员要注重礼节，使面签工作在友好、愉快的氛围中进行。
11、 面签过程中如出现非标准动作及意外、异常情况，原则上第一时间向公司负责人报告。
第三节  面签后检查
1、 面签结束后，面签人员应立即核对、检查签字盖章（包括指模）是否完整、位置是否正确、印章签字是否清晰可辨、合同份数是否正确。
2、 面签结束后，面签人员应及时携带所有合同、资料等返回公司，并及时将合同文本移交公司风险部门。面签结束后，面签人员不可在外逗留，以免合同丢失。
3、 风险管理部门审查确认无误并盖章程序（如需）完成后，应及时将合同、资料等移交入档，其余资料交档案归入档案册。
4、 面签人员应在合同背面真实记录面签情况，包括面签完成情况，非标准动作、意外异常情况。面签人员签名并对其记录事项负责。
5、风险管理部门根据面签人员记录，出具是否需要补签的意见，风险管理部门对其出具的意见负责。
6、 面签负责人确定是否安排补签，如何安排补签及是否最终落实。面签负责人对后续补救的安排及最终落实负责。
第四章  附则
本制度由公司风险管理部门负责解释，自发文之日起施行。 
 
职工代表大会制度
第一章 总则
为落实科学发展观，推进公司民主管理制度化、规范化，依据<劳动法>、<工会法>及有关法律、法规，结合公司实际，制定本制度。
第一条 职工代表大会(或职工大会，下同)是我公司实行民主管理的基本形式，是职工群众审议重大决策、行使民主管理的权力机构。
第二条 公司职工代表大会接受公司党支部的思想政治领导，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，正确处理国家、单位和职工个人三者利益关系，在法律规定的范围内正确行使自己的权力，履行自己的义务。
第三条 职工代表大会必须以职工为本，以充分发扬民主、依法行使职权、促进公平正义、维护团结稳定为宗旨，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
第四条 职工代表大会应积极支持行政行使经营管理决策的职权；行政要按照法律、法规规定，支持职工代表大会的工作，保障职工代表大会行使职权，执行职工代表大会依法作出的决议和决定。
第五条 职工代表大会实行民主集中制。
第六条 职工代表的产生和结构
（一）按照法律规定享有政治权利并与本单位建立劳动关系的职工，均可当选为本单位的职工代表。职工代表总数按职工总人数的10%调节。
（二）职工代表的产生，必须有全体职工三分之二以上参加，采取无计名投票方式进行民主选举，候选人获得应到人数半数以上赞成票方可当选。
（三）职工代表的结构应以一线职工为主体。一线职工代表一般不低于50%，领导干部代表不超过代表总数的30%，先进人物、青年职工、女职工代表应占一定比例。
第七条 职工代表的权力
职工代表在职代会上有选举权、被选举权和表决权；有权参加职代会及其工作机构组织的各项活动；因参加职代会组织的有关活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇；依法行使职权时，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。职工代表在劳动合同期间，除严重违反企业规章制度、因严重失职给企业利益造成重大损失外，单位不得与其解除劳动合同。确需解除劳动合同的，应当事先征求本单位工会组织的意见。
第八条 职工代表的义务
职工代表应认真学习党和国家的方针政策、法律法规和现代企业管理知识，不断提高政治觉悟、技术业务素质和参与管理的能力；密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求；模范遵守国家的法律法规和企业的规章制度，保守公司商业秘密，做好本职工作；认真执行职代会的决议，完成职代会交付的工作任务；为企业可持续发展和不断壮大积极献计献策。
第九条 职工代表的变动、罢免及补选
（一）职工代表对本公司的职工负责，职工有权监督职工代表履行职权的情况。
（二）职工代表调离、与单位解除劳动合同、退休或死亡，其代表资格自行终止。
（三）职工代表在受到纪检监察、公安、司法机关审查期间，其代表资格暂时中止。职工有权对触犯法律、受到行政或党纪处分及有其他不称职行为的职工代表提出罢免申请，罢免的民主程序由职代会或工会确定并履行。
（四）职工代表出现缺额时，应依照规定的民主程序和结构要求及时补选产生，下一次职代会上确认。
第十条 职代会的表决方式:
职代会进行民主选举和审议通过涉及职工切身利益的重大事项时，必须采用无记名投票表决方式；一般事项也可采用其他表决方式，但须获得应到职工代表过半数赞成通过。
第十一条 职代会的组织制度
（一）职代会一般每届6年，每年至少召开一次会议(可以与职工大会合并召开)。每次会议必须有全体职工代表的三分之二以上出席，方可召开。
（二）凡提交职代会审议、讨论的各类报告、方案、规定等有关事项，在不泄露商业秘密的前提下，一般应在正式会议召开前印发给职工代表。
第十二条 职代会的日常民主管理工作制度
（一）在职代会闭会期间，本级工会主持日常工作，就需要临时解决涉及职工切身利益的重要问题，以及对职代会审议通过的方案在实施中发生的个别需要作部分修改或补充的问题进行协商处理，履行民主程序。
（二）职工代表检查监督制度。在职代会闭会期间，职工代表对职代会各项决议、决定执行和提案落实的情况进行检查和监督；
（三）职代会也可以组织部分职工代表通过向有关部门询问、查阅报表资料、提合理化建议等形式，对本单位重大决策的执行情况、职工群众关心的热点问题等内容进行检查，督促相关部门对有关问题进行及时改进。
（四）职工代表培训制度。要重视职工代表的培训工作，组织全体职工代表在任职期内分期分批参加法律法规、现代企业管理、民主管理等业务知识的培训，提高职工代表的综合素质。
第十三条 职代会的文书档案管理制度
工会对职代会的各种文字材料，要组织专人，分门别类，建档归案，并加强日常管理，做到有章可循、有案可查。
第十四条 各级工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作:
（一）组织职工选举职工代表；
（二）提出职工代表大会议题的建议；
（三）组织人员进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促职工代表大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议；
（四）向职工进行民主管理的宣传教育，增强职工的参与意识和主人翁责任感。组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表的素质和参与民主管理的水平；
（五）接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。
 
 
 
 
 
职工代表大会程序
一般程序
一、会议前期准备工作
1、成立筹备领导小组。
2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。
3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名额分配。通常按全体职工人数的3％－20％，职工代表要确保生产员工不少于50％，高层领导不多于5％，办公室职员不少于25％，中层管理人员不多于20％。
4、民主选举职工代表,确定职代会正式代表候选人。
5、收集代表提案。（至少1周提前征求职工意见）
二、召开职代会预备会
1、确定选举主席团3人，推荐职代会执行主席。
2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况，综合职工提案，分类梳理，提出职代会的主要议题和议程的建议。
3、通过代表资格审查、（表决）、确定代表。
4、通过职代会议题和会议程序（表决）。
三、召开职代会的程序 
1、执行主席核对到会人数，宣布开会并致开幕词（简单说明职代会目的、意义，介绍本次会议中心议题和议程）。
2、由企业有关负责人做工作报告（随机）。
3、专题议题（宣读提案、宣读决议草案）。
4、各代表团（组）分组讨论大会的各项决议、草案，对需要大会选举的候选人进行酝酿，汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。
5、主席及副主席代表发表3分钟内的演讲。
6、选举职工主席、职工副主席人选等。
7、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决，形成决议（逐项进行）。
8、企事业有关负责人讲话，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求（随机）。
9、宣布大会闭幕（致闭幕词）。
会议安排
1、筹备会议
（1）确定大会议题
企业工会在调查的基础上，根据单位需要解决的主要问题，提出召开本次职工代表大会议题建议。议题建议同行政领导协商，取得一致意见，在广泛征求员工的意见后，提交职工代表团长专门小组负责联席会议审议确定。
（2）做好宣传发动工作
大会议题确定后，工会及时公布会议的时间、地点和主要议程，发动和组织各方面的力量，动员员工关心和支持大会的召开。根据大会的议题，组织职工代表学习有关文件。    
（3）征集与处理提案  
企业工会要在职工代表大会召开前，发动职工代表围绕大会议题，广泛征求员工意见，提出提案，提案必须有具体的内容、要求和建议措施。对员工提出的提案，要分类整理，送达有关部门处理。对不予立案的建议要作出说明。
（4）准备会议文件
提交大会审议的各项报告和有关文件，应在预备会召开前一周发至各代表团，通过职工代表征求员工意见。工会负责催办各种报告、文件。
2、预备会议  
（1）由工会向全体职工代表报告大会筹备工作情况。
（2）酝酿大会主席团人选、民主选举主席团成员，主席团名额根据职工代表人数确定，一般由九至二十一人组成，其中工人、技术人员、管理人员应过半数，主席团成员应由工会召集各代表团长会议协商，从职工代表中提出侯选人建议名单，经职工代表充分酝酿后，在职工代表大会预备会议上选举产生。
（3）确定大会议程。主席团审议通过大会议程，向全体职工代表宣布。
（4）酝酿职工代表大会专门小组的设置及组成人选名单。
主席团审查各专门小组组建方案，并提出人选建议，根据单位的需要一般设立：生产经营、劳动保护、工资奖金分配、生活福利、提案审查、评议监督等专门小组。
（5）听取代表资格审查小组关于代表资格的审查报告。
3、职工代表大会由大会主席团主持  
（1）听取经理的工作报告，组织讨论、提出意见，在修改和补充的基础上，大会通过。  
（2）听取各专门小组的报告。
（3）民主评议行政领导。
（4）选举加强企业管理委员会的职工代表和通过各专门小组成员名单。
（5）讨论通过职工代表大会自身建设的有关规定、制度。
（6）通过大会决定。
 
委托担任法定代表人、董、监、高职务协议
甲方(委托方)：
身份证号码:
联系电话：
联系住址:
乙方(受托方)：
身份证号码:
联系电话：
联系住址:
鉴于：
１、甲方系具有完全民事权利能力和民事行为能力、能够独立承担民事责任的自然人，为持有ABCD有限公司90--98 %股权的控股股东。
2、乙方系具有完全民事权利能力和民事行为能力、能够独立承担民事责任的自然人。（如受托方亦为股东可加本句话：为持有ABCD有限公司 1--5  %股权的自然人股东。）
3、乙方担任董事、监事、总经理、副总经理等乙方系具有完全民事权利能力和民事行为能力、能够独立承担民事责任的自然人。（如受托方亦为股东可加本句话：为持有ABCD有限公司 0.5-1 %股权的自然人股东。）
据此，甲、乙双方在公正、公平、自愿、诚信的基础上，经友好协商，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律、行政法规以及其他相关规定，就甲方委托乙方担任ABCD有限公司（以下简称“公司”）法定代表人的相关事宜，达成协议如下，以兹共同遵照执行：
第一条  基本情况
1、甲方系公司实际上的法定代表人，因公司经营发展需要，特委托乙方担任公司的挂名法定代表人。
2、甲方自愿委托乙方作为公司名义上的法定代表人，让其代为行使相关权利。乙方亦自愿接受甲方的委托并代为行使相关权利。
3、甲方作为公司的实际控制、经营人，享有《公司法》及《公司章程》规定的法定代表人的实际权利及义务；乙方作为挂名法定代表人，没有实际权利义务，仅是工商登记形式上的法定代表人。
第二条  委托期限
期限为  三 年，自 2024 年 1 月 1日起至 2030 年   1 月  1  日止。合同期满前30日内，甲、乙双方协商决定是否续签该委托合同。
第二条  甲方的权利义务
1、甲方作为公司的实际控制、经营人，享有《公司法》及《公司章程》规定的法定代表人的实际权利及义务。
2、在委托期限内，甲方有权随时，将相关法定代表人身份转移到甲方或甲方指定的任何第三人名下，乙方须无条件配合并提供必要的协助。
3、甲方作为公司实际控制、经营人，有权依据本协议对乙方不适当的履行受托行为进行监督和纠正。
4、公司经营过程中产生的法律责任与乙方无关，因公司经营活动或其他原因造成乙方的经济损失由甲方承担，但由于乙方责任造成的公司损失及损害，责任由乙方承担。
5、甲方应当按本协议约定向乙方支付报酬。（自行决定是否给付报酬）具体另外补充。
第三条  乙方的权利义务
1、在委托期限内，以乙方的名义在公司登记机关进行登记。
2、乙方在委托期间行使法律及《公司章程》所赋予的权利时，必须要严格按照甲方的授意行使，不得违背甲方的意志。
3、在委托期限内，非经甲方书面同意，乙方不得擅自行使法定代表人的权利。乙方对外签署文件时必须与公司公章、合同章等配套使用，不得单独以法定代表人身份签字签署。
4、未经甲方书面特别委托授权，乙方在公司对外活动中应保证：
①不得对公司的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；
②不得以公司名义与任何第三人签订协议或进行交易、参与或进行相关联交易；
③不得未经甲方同意自营或者为他人经营与公司同类的业务；
④不得以公司的资产为其本人或其他任何单位或个人的债务提供担保；
⑤不得利用作为公司经理或登记法定代表人的名义收受他人财产、对外进行任何许诺等行为；
⑥不得利用挂名身份或职务之便，非法占有或侵吞公司资金、财物；
⑦未经甲方事先书面同意，乙方不得转委托；
⑧不得利用担任公司经理或法定代表人的身份，从事任何侵害公司利益及甲方利益的其他行为。
5、乙方若有以上任何行为则视为乙方侵犯公司及甲方利益，乙方应向甲方承担违约责任，同时若乙方的行为构成刑事犯罪，甲方将依法追究乙方刑事责任。
6、甲方如利用公司从事违法犯罪活动，给乙方带来任何形式的财产损失或民事刑事责任，则视为甲方违约，甲方应向乙方承担违约责任。
7、乙方应当依照诚实信用的原则适当履行受托义务，并接受甲方的监督。
8、乙方有权按本协议约定获得相应报酬。（自行决定是否给付报酬）
第四条  报酬
1、乙方（如果担任法人代表）积极履行本协议的义务的基础上，甲方于本协议签订年度届满之日起七个工作日内向乙方支付 10000.00（大写人民 壹万圆整）作为报酬，并支付至乙方指定账户。
2、乙方（如果担任担任董事、监事、总经理、副总经理等职务）积极履行本协议的义务的基础上，甲方于本协议签订年度届满之日起七个工作日内向乙方支付 50000.00（大写人民 五千圆整）作为报酬，并支付至乙方指定账户。
3、乙方（如果担任部门科长、主任职务的等职务）积极履行本协议的义务的基础上，甲方于本协议签订年度届满之日起七个工作日内向乙方支付 30000.00（大写人民 叁千圆整）作为报酬，并支付至乙方指定账户。
 
一般工作人员
乙方账户信息：
开户名称：
开户银行：
账    号：
乙方账号如有变更需立即书面通知甲方，否则造成付款延误及相关损失的，由乙方自行承担。
第五条　保密
1、除非根据有关法律、行政法规的规定应向有关政府主管部门或证券监管部门或全国股转系统办理有关批准、备案手续，或为履行在本合同下的义务或声明与保证需向本合同外其他方披露，或该等信息已公开披露，各方同意并促使其有关知情人对本合同的所有条款及本次委托的有关事宜严格保密。
2、该等保密义务在本协议终止后仍然继续有效。任一方因违反该等义务而给对方造成损失的，均应当赔偿对方的相应损失。
第六条  违约责任
任何一方违反本协议的约定，使得本协议的全部或部分不能履行，视为违约。守约方有权自行解除本协议，同时守约方有权要求违约方承担￥1,000,00.00（大写人民币壹拾万圆整）的违约金。并赔偿守约方因此遭受的全部损失（包括但不限于由此产生的诉讼费、律师费、公证费、评估费、保全费用和强制执行费用）。
第七条　争议的解决
凡因履行本合同所发生或与本合同相关的任何争议，本合同双方当事人均应友好协商解决。协商不成或者不愿协商的，任一方均应将争议提交甲方所在地法院诉讼解决。
第八条　其他
本合同一式贰份，甲、乙双方各持壹份，本协议自双方签字后生效。本协议未尽事宜，由甲、乙双方另行签订补充协议，并作为附件，与本协议有同等法律效力。
（以下无正文，为签署部分）
    
 
 
甲方（签字）：　                    乙方（签字）：
签署日期：    年    月    日       签署日期：    年    月    日
 
 
 
 
7. 本手册由行政部组织编制，由行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。
8. 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。
9. 本手册经总经理批准，于2024 年 1 月 1  日起执行。